7 thói quen của người kinh doanh trực tuyến thành công
Chỉ một vài năm trước đây, kiếm tiền trực tuyến dường như vẫn còn xa lạ với nhiều người. Ngày nay, nó đã trở thành thực tế cho hàng triệu người trên toàn cầu. Với các cơ hội nhân lên hàng ngày, việc xây dựng một doanh nghiệp trực tuyến giờ đây trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

(7 thói quen của người kinh doanh trực tuyến thành công)
Những diễn biến gần đây đã dạy chúng ta rằng không có việc làm nào an toàn. Theo Forbes, chỉ riêng tại Hoa Kỳ, hơn 30 triệu người đã mất việc làm do Covid-19. Điều này dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp hơn 20% lực lượng lao động ở Hoa Kỳ. Và thật không may, tình hình việc làm trên toàn thế giới không tốt hơn chút nào. Do những phát triển gần đây, việc xây dựng các nguồn thu nhập khác nhau chắc chắn là một ý tưởng tốt hơn là chỉ dựa vào một công việc duy nhất. Kinh doanh trực tuyến là một trong những cách nhanh nhất và đáng tin cậy nhất để biến các kỹ năng và tài năng hiện có của bạn thành tiền lương.
Thành công trong kinh doanh và cuộc sống không phải ngẫu nhiên mà có. Đó là kết quả của việc lặp lại các thói quen đã được chứng minh là có hiệu quả. Không chỉ các vận động viên và nghệ sĩ dựa vào các nghi thức để thực hiện tốt nhất của họ – các doanh nhân cũng có thể hưởng lợi từ những thói quen mạnh mẽ trong kinh doanh.
Đặc biệt, các nhà kinh doanh từ kỹ thuật số cần có những thói quen để tiết kiệm thời gian, cập nhật trong ngành của họ và thích ứng nhanh với những thay đổi.
Mặc dù không có công thức kỳ diệu nào để kiếm tiền trực tuyến nhanh chóng và dễ dàng, nhưng có những điểm tương đồng nhất định ở những người đã xây dựng thành công doanh nghiệp kỹ thuật số trong những thập kỷ qua.
1. Họ biết tìm sự giúp đỡ
Các doanh nhân kỹ thuật số thành công biết rằng họ không biết mọi thứ. Hầu hết các mô hình kinh doanh kỹ thuật số đều phức tạp và không thể trở thành chuyên gia trong mọi thứ.
Xây dựng một doanh nghiệp kỹ thuật số thành công và có thể mở rộng yêu cầu nhiều hơn một hoặc hai năng lực. Những người bắt đầu kinh doanh trực tuyến thường được trang bị một hoặc hai trong số những kỹ năng này, nhưng không phải với tất cả chúng.
Đó là lý do tại sao các doanh nhân kỹ thuật số vĩ đại bao quanh họ với những bộ óc tuyệt vời, những người bổ sung vào bộ kỹ năng của họ.
Đặc biệt nếu bạn là người thanh toán và điều hành công việc kinh doanh của mình một mình, mạng lưới của bạn đóng một vai trò to lớn trong thành công kinh doanh của bạn. Bằng cách liên hệ với những người phù hợp và liên hệ bất cứ khi nào bạn cảm thấy bế tắc, bạn sẽ không chỉ tiến bộ nhanh chóng mà còn tránh được những sai lầm và mất mát đáng kể.
Các doanh nhân kỹ thuật số thành công biết rằng không có ích gì khi tự mình chiến đấu trong trận chiến. Họ xây dựng mạng lưới có giá trị và yêu cầu hỗ trợ mà không do dự.
2. Họ biết quan tâm đến Sức khỏe của họ
Các nhà kinh doanh kỹ thuật số hiệu quả biết rằng một cơ thể khỏe mạnh dẫn đến một trí óc nhạy bén và kết quả chất lượng cao. Đó là lý do tại sao họ chăm sóc cơ thể của mình rất tốt.
Hầu hết các doanh nhân kỹ thuật số đều có những thói quen hàng ngày đơn điệu. Họ dành hàng giờ liền để ngồi và nhìn vào màn hình. Mặc dù ban đầu đây có vẻ không phải là một công việc gây hại cho sức khỏe, nhưng thực tế là như vậy. Dành quá nhiều thời gian trước màn hình, thiếu hoạt động thể chất và không bồi bổ cơ thể đúng cách sẽ sớm phản tác dụng.
Đặc biệt các doanh nhân mới thường hy sinh sức khỏe và cơ thể của họ để làm việc nhiều giờ hơn. Mặc dù loại tâm lý thích thú này có vẻ hứa hẹn ngay từ cái nhìn đầu tiên, nhưng nó không thể hiệu quả về lâu dài. Không sớm thì muộn, cơ thể và trí óc của bạn sẽ sụp đổ và bạn sẽ không thể theo kịp số lượng và chất lượng công việc của mình.
Đó là lý do tại sao các doanh nhân kỹ thuật số hiệu quả quan tâm đến cơ thể của họ trước khi quá muộn.
Nói chung, thiền, viết nhật ký và chăm sóc bản thân là những cách tuyệt vời để chăm sóc sức khỏe của bạn và giữ bình tĩnh, ngay cả khi mọi thứ trở nên khó khăn.
Tuy nhiên, sức khỏe thể chất của bạn cũng rất quan trọng. Vận động cơ thể không chỉ giúp duy trì năng lượng mà còn giúp bạn tập trung hơn khi làm những công việc khó khăn.
Các doanh nhân kỹ thuật số thành công dành thời gian chăm sóc cơ thể và tâm trí của họ. Ngay cả khi bạn không thể tìm thấy thời gian để tập gym mỗi ngày, ít nhất bạn có thể chạy bộ 10 phút hoặc đi bộ 30 phút, nhảy theo những bài hát yêu thích của bạn hoặc thực hiện một số bài tập kéo giãn cơ để loại bỏ cơ bắp. căng thẳng và cứng do mô hình làm việc không hoạt động mà bạn có thể làm theo.
3. Họ Xây dựng Hệ thống
Một doanh nghiệp thành công không phải là ngẫu nhiên. Đó là tổng hợp các bước và hệ thống nhỏ được chứng minh là hoạt động.
Là một doanh nhân kỹ thuật số, lịch trình và cách làm việc của bạn có thể khác nhau mỗi ngày. Thay vì tuân theo các mô hình giống nhau hàng ngày, các nhà kinh doanh trực tuyến có thể chọn thời gian, địa điểm và cách thức làm việc.
Tuy nhiên, để có hiệu quả, bạn vẫn cần những hệ thống có lợi cho bạn. Nếu không, bạn có thể mất dấu tiến độ và dự án của mình. Đổi lại, điều này thường dẫn đến việc thiếu động lực và năng suất.
Để tránh trường hợp này, điều quan trọng là phải có các công cụ và cấu trúc giúp bạn luôn có tổ chức, cập nhật và hiệu quả.
Điều quan trọng là phải thiết lập các hệ thống hoạt động có lợi cho bạn và đảm bảo bạn không quên bất kỳ điều gì quan trọng. Hầu hết các công cụ quản lý dự án có thể được đồng bộ hóa trên nhiều thiết bị khác nhau. Điều này giúp bạn dễ dàng cập nhật và hiệu quả hơn.
Mặc dù có sổ ghi chép vật lý là tốt và có thể dẫn đến đầu ra sáng tạo hơn, nhưng các công cụ kỹ thuật số và hệ thống có cấu trúc là điều cần phải có để đạt được hiệu quả về lâu dài.
4. Họ xác định những gì hiệu quả và làm nhiều hơn nữa
Kinh doanh kỹ thuật số thành công là tìm ra những gì hiệu quả và lặp lại nó cho đến khi bạn tìm thấy thứ gì đó hoạt động tốt hơn nữa.
Là một doanh nhân kỹ thuật số, bạn có thể sẽ có nhiều tự do. Bạn có thể chọn địa điểm, thời gian và người mà bạn làm việc. Và mặc dù điều này nghe có vẻ hấp dẫn với nhiều người, nhưng hầu hết những người mới bắt đầu đều không hiệu quả vì họ thiếu thói quen. Đó là lý do tại sao các doanh nhân kỹ thuật số thành công quan sát mô hình công việc của họ và làm nhiều hơn những gì hiệu quả.
Ví dụ, nếu bạn biết rằng buổi sáng là thời gian làm việc hiệu quả nhất trong ngày của bạn, thì tốt hơn bạn nên sử dụng thời gian đó để hoàn thành những công việc cần thiết. Bạn sẽ đạt được kết quả tốt nhất nếu bạn gắn bó với các mẫu đã được chứng minh là hiệu quả.
Điều này cũng tương tự với các dự án và nền tảng: Một khi một doanh nhân kỹ thuật số hiệu quả tìm thấy một cơ hội mới đầy hứa hẹn, cô ấy sẽ bắt đầu nghiên cứu và cố gắng hết sức để tận dụng tối đa cơ hội đó.
Hầu hết các doanh nhân mới đều thất bại trong kinh doanh vì họ không thể chống lại hội chứng đồ vật sáng bóng. Họ muốn được cập nhật về mọi thứ xảy ra trong ngành của họ và do đó không bao giờ chấp nhận những cơ hội đầy hứa hẹn. Mặc dù điều này nghe có vẻ thú vị, nhưng nó sẽ không dẫn đến thành công và sự hài lòng về lâu dài.
5. Họ thích dành thời gian nghỉ ngơi
Các doanh nhân thành công không ngại dành thời gian nghỉ ngơi. Họ biết rằng họ có thể sử dụng thời gian đó để làm việc và mở rộng quy mô kinh doanh, nhưng họ cũng biết rằng công việc không phải là điều quan trọng nhất. Khi dành thời gian cho bạn bè và gia đình hoặc làm những việc thắp sáng tâm hồn, họ sẽ làm điều đó với sự hiện diện đầy đủ.
Khi họ thiết lập các hệ thống hoạt động có lợi cho mình (thói quen số 3), họ không ngại nghỉ một chút thời gian và ăn mừng chiến thắng của mình.
Trong khi các doanh nhân mới thường phải làm việc nhiều giờ để thấy được kết quả đáng kể, thì những doanh nhân thành công biết cách trút bỏ căng thẳng và sống cuộc sống trọn vẹn nhất, bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Điều hành công việc kinh doanh của riêng bạn đôi khi có thể giống như việc sinh con. Và mặc dù việc đặt em bé đó sang một bên trong vài ngày là một điều khó khăn, nhưng đó là một bước thiết yếu để luôn vui vẻ, tỉnh táo và khỏe mạnh về lâu dài. Bằng cách tạm nghỉ công việc kinh doanh, tôi và đối tác thường nảy ra những ý tưởng hay nhất. Hoạt động kinh doanh của chúng tôi là giúp mọi người xây dựng cuộc sống và công việc kinh doanh theo ước mơ của họ và thông thường, chúng tôi cần đưa ra những cách đổi mới để thu hút sinh viên của mình để họ không bỏ cuộc. Tuy nhiên, những ý tưởng hay hầu như không phát triển khi chúng ta quá tập trung vào các vấn đề. Đó là lý do tại sao dành thời gian để thư giãn là một phần cần thiết để giải quyết các thách thức trong kinh doanh.
Mặc dù làm việc nhiều giờ hơn và kiếm nhiều tiền hơn trước tiên nghe có vẻ là một chiến lược tốt, nhưng đó thực sự là sự tự hủy hoại bản thân. Không ai có thể theo kịp lịch trình không lành mạnh quá lâu.
Đặc biệt khi bạn yêu thích những gì bạn đang làm để kiếm sống, việc dành thời gian nghỉ ngơi sẽ rất khó khăn, nhưng nó vô giá. Điều hành một doanh nghiệp kỹ thuật số và có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi bạn muốn, đồng thời là một may mắn và cũng là một lời nguyền. Có, bạn có thể làm việc hàng ngày, nhưng điều này không có nghĩa là bạn nên làm điều đó.
Thay vì làm việc bảy ngày một tuần trong 365 ngày, hãy tập trung vào việc tăng năng suất của bạn trong giờ làm việc và học cách hoàn thành nhiều việc hơn trong thời gian ngắn hơn.
Là một doanh nhân, số giờ bạn dành để làm việc không có giá trị. Tất cả là về chất lượng và số lượng công việc bạn hoàn thành. Nếu bạn có thể hoàn thành một dự án trong năm giờ, thì chẳng ích gì khi dành mười giờ cho nó, phải không?
6. Họ rút phích cắm khi không hoạt động
Là một doanh nhân kỹ thuật số, bạn luôn theo sát doanh nghiệp của mình. Và thật không may, đó chính xác là điều mà hầu hết mọi người thường làm: Họ liên tục cảm thấy “không yên tâm” với công ty của mình, ngay cả khi họ đang có một ngày nghỉ cuối tuần. Thay vì đặt điện thoại sang một bên và tận hưởng thời gian rảnh rỗi trong công việc, họ kiểm tra số điện thoại của mình ở bất cứ đâu và bất cứ lúc nào.
Lúc đầu, việc kiểm soát loại hình này đối với doanh nghiệp của bạn nghe có vẻ hấp dẫn. Tuy nhiên, về lâu dài, bạn cần học cách ngắt kết nối.
Các doanh nhân kỹ thuật số thành công chăm sóc sức khỏe tinh thần của họ và thường xuyên “rút phích cắm” khỏi công việc của họ. Bất kể là trong vài giờ hay vài ngày, việc ngắt kết nối khỏi doanh nghiệp của bạn là vô giá.
Hãy từ bỏ việc kiểm soát doanh nghiệp của bạn mọi lúc và thay vào đó sử dụng thời gian không hoạt động kinh doanh để kết nối, củng cố kỹ năng của bạn, nuôi dưỡng tâm trí của bạn bằng nội dung chất lượng cao hoặc đơn giản là có mặt trong các hoạt động vui chơi.
Bất cứ khi nào có thể, hãy tránh kết nối với doanh nghiệp của bạn trong thời gian không làm việc. Không kiểm tra số liệu và không xem điện thoại liên quan đến công việc. Ngoài ra, tránh bị truy cập mọi lúc. Bạn không cần phải trả lời tin nhắn vào đêm muộn hoặc trong kỳ nghỉ của mình. Điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng một khi bạn điều hành công việc kinh doanh của riêng mình, bạn có thể nhanh chóng gắn bó với nó đến mức khó có thể từ bỏ nhu cầu kiểm soát 24/7.
7. Họ dựa vào một số tài nguyên chất lượng cao để cập nhật tin tức ngành
Điều quan trọng là phải cập nhật tin tức mới nhất mà không mất quá nhiều thời gian bằng cách tìm hiểu từ các trang tin tức và nguồn cấp dữ liệu trên mạng xã hội.
Đó là lý do tại sao hầu hết các doanh nhân kỹ thuật số thành công đều dựa vào một vài nguồn và thường xuyên kiểm tra những nguồn này để được cập nhật.
Hàng nghìn bản tin và trang web cung cấp thông tin nhanh chóng, đáng tin cậy về các ngành khác nhau và nhiệm vụ của bạn là chọn một vài bản tin phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn và tạo tiếng vang cho bạn.
Ví dụ, blog.bigsouthbrand.com là một trong số các trang web tập trung vào các bài viết chuyên môn liên quan đến thương hiệu (branding). Nếu bạn quan tâm đến kiến thức thương hiệu thì hãy lưu lại để tìm đọc khi cần.
Phạm vi các nguồn đáng tin cậy để cập nhật là rất lớn. Bạn chỉ cần có một cái nhìn ngắn gọn về các tùy chọn khác nhau và tìm một vài lựa chọn phù hợp nhất với ngành của bạn.
Lời kết
Bắt đầu và điều hành doanh nghiệp kỹ thuật số thành công của riêng bạn không phải là điều kỳ diệu. Hàng triệu người trên toàn cầu đang thực hiện ước mơ của họ bằng cách kiếm tiền trực tuyến trong khi làm điều gì đó họ thực sự yêu thích.
Và trong khi khái niệm kinh doanh kỹ thuật số là một thuật ngữ rộng, những thói quen được đề cập ở trên gắn liền các doanh nhân internet thành công, bất kể họ làm chính xác là gì. Nếu được áp dụng, bảy quy tắc này cũng có thể giúp bạn xây dựng và mở rộng quy mô kinh doanh mà bạn mơ ước.
- Yêu cầu giúp đỡ bất cứ khi nào bạn cần hỗ trợ: Thay vì tự mình chiến đấu, hãy xây dựng một mạng lưới hỗ trợ bạn đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.
- Ưu tiên sức khỏe của bạn khi bạn còn đủ sức khỏe để bạn không bao giờ phải tạm dừng công việc kinh doanh của mình một cách không tự nguyện.
- Xây dựng hệ thống hoạt động có lợi cho bạn để bạn không bao giờ phải lo lắng về việc quên chi tiết hoặc thời hạn nữa.
- Đừng mắc kẹt vào hội chứng vật thể sáng bóng. Thay vào đó, hãy tìm hiểu những gì hiệu quả và làm nhiều hơn nữa.
- Tận hưởng thời gian nghỉ việc và làm tất cả những việc khác giúp thắp sáng trái tim bạn để bạn tìm thấy nhiều niềm vui hơn nữa khi quay trở lại làm việc.
- Rút phích cắm hoàn toàn khỏi doanh nghiệp khi bạn không làm việc. Không kiểm tra số điện thoại và tin nhắn khi bạn đang đi nghỉ hoặc tận hưởng thời gian với gia đình và bạn bè.
- Chọn một số tài nguyên chất lượng cao để cập nhật tin tức về ngành để bạn có thể nhanh chóng thích ứng với các xu hướng mới.
Thường xuyên nhắc nhở bản thân về bảy nguyên tắc này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, năng lượng và thậm chí cả tiền bạc khi bắt đầu và mở rộng quy mô kinh doanh kỹ thuật số của mình. Mọi người trên toàn cầu đang xây dựng các công ty trực tuyến thành công để thực hiện ước mơ của họ và không có lý do gì khiến bạn không thể làm điều tương tự.
Theo: Blog.bigsouthbrand.com
Bài viết liên quan
Hoạt động của các Diễn Giả Trong Tuần
Công Ty In Đại Huệ là một trong những công ty in ấn offset giá rẻ tại hcm ra đời với nhiều giải pháp mang tính đột phá nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ thông qua các ấn phẩm quảng cáo, nhận diện thương hiệu, hệ thống website, dịch vụ quảng cáo tương tác.

Với dịch vụ in giá rẻ nhưng Chất Lượng, Tốc Độ Giao Hàng vẫn luôn là tiêu chí được In Đại Huệ đảm bảo.
Công Ty In Đại Huệ Chuyên cung cấp dịch vụ in ấn chất lượng cao cho các doanh nghiệp có nhu cầu in offset giá rẻ ở hcm và các tỉnh lân cận.

Thật ra, làm bất kỳ một điều gì mà làm lâu thì đều xuất hiện những điểm mệt. Nhiều lúc chẳng phải chỉ muốn nằm yên nghỉ mắt một chút mà đừng ai làm phiền hay sao ?
Nhưng nếu bạn yêu công việc mà bạn đang làm, bạn tin vào những con người xung quanh bạn cùng bạn thực hiện công việc đó thì hẳn nó sẽ là những động lực giúp bạn vượt qua những điểm mệt.
Tôi xin phép được lấy lại những chia sẻ mà một thành viên của chúng tôi đã trải lòng:
“Như 1 chuyến xe bus đường dài, có người đi suốt tuyến, có người đi 1-2 chặng là xuống. Dù vì lý do công việc bận rộn, cảm xúc cá nhân hoặc lý do gì khác, đều vương lại một chút tiếc nuối. Thật ngưỡng mộ những ace đã ở lại với ABC 3-4-5 năm và chúc cho những ace không thể tiếp tục đồng hành cùng ABC được thành công hơn và luôn giữ những hình ảnh tốt đẹp của ABC”
Một vài lời chia sẻ.
Alphabiz Chapter. Một buổi sáng thật đặc biệt.

AUGUDA® phát triển bền vững, chúng tôi luôn hướng tới những giá trị
Xây dựng tổ chức vững mạnh về con người

Con người gần như là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Auguda tập trung xây dựng đội ngũ vững chắc về chuyên môn, nghiệp vụ. Đồng thời, luôn khích lệ sự sáng tạo, học hỏi không ngừng nghỉ ở mỗi cá nhân
Chất lượng sản phẩm là trái tim của doanh nghiệp

Mỗi ly cà phê, mỗi tách trà hay dòng sản phẩm đá xay đều là sự chọn lựa từ vùng nguyên liệu rõ nguồn gốc, sự nghiên cứu đầu tư kỹ lưỡng. Không dừng lại ở sản phẩm tốt, đội ngũ Auguda luôn cải tiến để có sản phẩm tốt hơn nữa mang đến cho khách hàng của chúng tôi nhiều sự lựa chọn hơn.
Sự minh bạch

Sự minh bạch được thể hiện qua cách chúng tôi làm việc với đối tác, với nhân sự và khách hàng.
Đối với đối tác của Auguda không tồn tại sự cạnh tranh không công bằng mà thay vào đó là sự cộng tác cùng phát triển.
Đối với nhân sự, con người trong tổ chức, chúng tôi đề cao tính trung thực, công khai minh bạch hoạt động kinh doanh của công ty, không bao gồm các hoạt động đầu tư
Đối với khách hàng, chúng tôi công khai rõ ràng thành phần và vùng nguyên liệu. Khách hàng xứng đáng được sử dụng hơn những gì họ chi trả.
Cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục từ chất lượng sản phẩm đến quy trình cung ứng
Không dừng lại ở sản phẩm chất lượng tốt duy nhất và mãi mãi, đội ngũ R&D luôn luôn mang tinh thần phát triển thêm thật nhiều sản phẩm mới nhưng vẫn giữ được nét riêng biệt của Auguda. Đồng thời, chúng tôi nỗ lực hết mình để gia tăng thêm trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.
Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng SKYLINE là doanh nghiệp chuyên lĩnh vực TƯ VẤN THIẾT KẾ và THI CÔNG các công trình dân dụng và công nghiệp, thi công nhà xưởng, sản xuất kết cấu thép… với phong cách kiến trúc đa dạng. Thông điệp chúng tôi muốn gởi đến khách hàng là kiến tạo sự bền vững, thẩm mỹ và công năng tuyệt vời cho công trình.
– Gắn kết cùng chúng tôi là những người yêu nghề, vững chuyên môn và luôn tràn đầy lòng nhiệt tình, một đội ngũ mà tất cả chúng tôi luôn cùng nhau gắn kết.
– Chúng tôi ý thức được rằng việc học hỏi sử dụng các vật liệu, máy móc hiện đại đan xen các vật liệu đơn sơ, mộc mạc tạo nên những tác phẩm phù hợp khí hậu và truyền thống của người Việt.
Sứ mệnh:
– Cung cấp những dịch vụ chất lượng mang đến giá trị gia tăng rõ rệt và đo đếm được cho khách hàng.
– Xây dựng một môi trường lao động và làm việc thật sự năng động, công bằng và chuyên nghiệp.
– Không ngừng phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm ở mức cao nhất, mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất.
Triết lý kinh doanh
Chúng tôi tham gia nhiều dự án và có nhiều kinh nghiệm trong ngành công nghiệp xây dựng, chúng tôi không ngừng cải tiến để đảm bảo cung cấp những dịch vụ và chất lượng tốt nhất cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là:
- Chất lượng cao : Chất lượng có nghĩa là chất lượng trong công việc, chất lượng trong dịch vụ, chất lượng thông tin, chất lượng của quá trình, chất lượng của các bộ phận, chất lượng con người kể cả công nhân, kỹ sư, giám đốc và viên chức điều hành, chất lượng của công ty, chất lượng của các mục tiêu.
- Đảm bảo tiến độ: Thời gian là tiền bạc của khách hàng, công ty, nhân viên công ty và của xã hội. Trong dự án xây dựng, việc đảm bảo tiến độ tạo ra giá trị gia tăng cho các bên tham gia dự án.
- An toàn trên hết: Chúng tôi quan tâm sâu sắc đến an toàn lao động. An toàn lao động phải được đảm bảo vì hạnh phúc của công nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội.
- Chi phí hợp lý: Chất lượng là sự thỏa mãn nhu cầu của thị trường với chi phí thấp nhất.
- Bảo vệ môi trường: Chúng tôi luôn nghĩ đến giải pháp để giảm thiểu tiếng ồn, khói bụi, giảm thiểu sử dụng vật liệu ảnh hưởng đến môi trường
————————————————————————-
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – SKYLINE
- Lầu 3, 157 – 159 Xuân Hồng, Phường 12, Tân Bình, Tp.HCM
- Tel: 0888677417 | Hotline: 0888677417
- Email: info@skylinegroup.vn
- www.skylinegroup.vn
Travelotels là hệ thống đặt khách sạn trực tuyến hàng đầu hiện nay (Global Bebbank System-GBS ) với cơ chế xác nhận tức thì 24/7. Trên nền tảng công nghệ platform tiên tiến, chúng tôi đưa ra các giải pháp đặt khách sạn, resort, căn hộ với giá realtime cạnh tranh nhất cho khách hàng ( B2C) và các đối tác du lịch (B2B). và cac doanh nghiệp ( B2CO) với các thế mạnh:
- Đặt/giữ khách sạn trực tuyến 24*7*365
- Giá NET cho khách hàng, đối tác, rất cạnh tranh từ 15-82% vs giá OTA!
- Hơn 1.898,000 khách sạn ở 10,898 điểm đến trên 168 quốc gia.
- Giữ phòng linh hoạt, thanh toán sau.
- Voucher/thông tin trên thương hiệu của đại lý, doanh nghiệp
- Quyền quản trị riêng trên hệ thống
- Tùy chọn marcho kênh riêng B2B
- Nhiều alloment mùa cao điểm!
- Tư vấn hành trình chuyên sâu- phạm vi toàn cầu
Với hơn 1,898,000 chỗ nghỉ phạm vi bao phủ trên 10,890 điểm đến ở 168 quốc gia và các dịch vụ tham quan, vé máy bay, đưa rước sân bay toàn cầu..Chúng tôi liên tục cập nhật và bổ sung nhiều sản phẩm thiết thực nhằm phục vụ khách hàng tốt nhất, tiện lợi và tiết kiệm nhất.


Hơn thế, các tuyến tham quan Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu. Mỹ, Autralia.. là những dịch vụ ở Travelotels được khách hàng tin tưởng và trải nghiệm nhiều nhất trong suốt thời gian qua.
Đối tác
Là thành viên IATA, Travelotels hợp tác với nhiều các nhà phân phối hàng đầu trên thế giới ( Accor, Starwood, Mariott, IHG..) các chuỗi khách sạn và các nhà điều hành tour trong khu vực và ở Việt Nam nhằm đưa ra các gói dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Tham khảo:
https://www.youtube.com/watch?v=bdUDlA26i5g
https://www.youtube.com/watch?v=8C5I53LRJAM
http://cafebiz.vn/nguoi-viet-thay-doi-tu-duy-ve-du-lich-20170717161355153.chn
Chúng tôi là một tập hợp của những con người đa màu sắc đã từng chinh chiến cho nhiều công ty lớn về digital marketing và các công ty sử dụng hạ tầng internet để kinh doanh tại Việt Nam.
Phần lớn trong chúng tôi đều là dân Marketing và bán hàng nên chúng tôi thấu hiểu khách hàng của mình muốn gì và làm sao để đưa sản phẩm của mình đến cho khách hàng tốt nhất.
Chính vì vậy hệ thống kinh doanh online chúng tôi thiết lập cho bạn, ngoài vấn đề về kỹ thuật thì chúng tôi thiên về tư duy để giải quyết vấn đề làm sao để bán được hàng nhằm mục đích tăng lợi nhuận cho bạn.

Anh Lê Ngọc Quỳnh Thạch – Founder của King Marketing
- Là admin của Cộng Đồng Digital Marketing với hơn 200.000 members tương tác sôi nổi mỗi ngày
- Đồng sáng lập của các thương hiêu mỹ phẩm, bất động sản, giải pháp công nghệ, nên với kinh nghiệm thực chiến của bản thân anh rất thích chia sẻ các giá trị về kiến thức cho cộng đồng
King Marketing đã và đang phục vụ hàng nghìn khách hàng lớn nhỏ, là đối tác của Hitachi Nhật Bản trong việc triển khai mô hình marketing đa kênh.
Ngoài ra với lợi thế về mặt thương hiệu chúng tôi còn giúp các đối tác thu hút các cộng tác viên và đại lý giúp xây dựng mô hình kinh doanh hàng nghìn người thông qua việc đào tạo và quảng cáo.
Chúng tôi cũng rất mong muốn kết nối với các đối tác để cùng nhau hợp tác kinh doanh phát triển trên mọi lĩnh vực với nền tảng là Digital Marketing.
King Marketing hiện đang có mặt tại:
- HCM: Aqua 4 Vinhomes Bason 2 Tôn Đức Thắng Quận 1 Tphcm
- Hà Nội: Lầu 27 Tòa Imperia Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cảm ơn vì đã sử dụng WordPress. Đây là bài viết đầu tiên của bạn. Sửa hoặc xóa nó, và bắt đầu bài viết của bạn nhé!
Năm mươi năm trước đây, khái niệm này được hiểu như một lời kêu gọi người quản lý tài sản không làm tổn hại đến quyền và lợi ích của người khác, kêu gọi lòng từ thiện nhằm bồi hoàn các thiệt hại do doanh nghiệp gây ra cho xã hội trong đó có môi trường sống. Ở Việt Nam những năm gần đây, người ta thường sử dụng định nghĩa của “Nhóm nghiên cứu Phát triển kinh tế tư nhân” thuộc Ngân hàng Thế giới, theo đó “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR: Corporate Social Responsibility) là cam kết của doanh nghiệp đóng góp vào sự phát triển kinh tế bền vững thông qua những hoạt động nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động và gia đình họ, cho cộng đồng và toàn xã hội theo cách có lợi cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội”. Giải thích dài dòng đó được không ít người vận dụng một cách đơn giản qua các hoạt động từ thiện và bảo vệ môi trường. Thật ra, các khái niệm này rất khác nhau.
Hoạt động từ thiện xuất phát từ lòng tốt và có tính cách nhất thời. Đây là việc làm tự nguyện của nhiều doanh nghiệp và doanh nhân rất đáng tôn vinh, ngoại trừ một số hoạt động từ thiện mang tính chất tiếp thị nhắm đến mục đích vụ lợi. Trong khi đó trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là một sự cam kết tự nguyện và có tính lâu dài được thực hiện trên nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau, nhằm vào việc phát triển năng lực con người, cải tạo xã hội như mở trường, xây bệnh viện, viện bảo tàng… Hiểu nôm na thì làm từ thiện như cho ai đó con cá trong khi thực hiện trách nhiệm xã hội là cho cái cần câu.
Mười năm trước đây, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Công thương cùng với hai hiệp hội Da giày và Dệt may cho ra đời giải thưởng “Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp hướng tới sự bền vững” nhằm tôn vinh các doanh nghiệp thực hiện tốt trách nhiệm xã hội trong thời kỳ hội nhập. Thế nhưng một cuộc điều tra của Viện Nghiên cứu Quản lý Trung ương thực hiện cách đây 3 năm cho thấy phần đông các doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu đúng về trách nhiệm xã hội mà mình cần tuân thủ và tất nhiên không biết phải làm gì để đáp ứng yêu cầu này.
Do chưa nắm bắt được nội dung khái niệm trách nhiệm xã hội nên hình dung ảnh hưởng của những cam kết có tác động thế nào đến hoạt động của doanh nghiệp cũng như nền kinh tế Việt Nam là rất khó khăn. Số liệu do cơ quan nghiên cứu nói trên công bố cho thấy chỉ có 36% doanh nghiệp được hỏi có biết đến bộ phận giám sát thực hiện trách nhiệm xã hội, 28% doanh nghiệp chấp hành bảo vệ môi trường, 5% cho biết có đóng góp cho sự nghiệp chăm sóc y tế.
Những thông tin như vậy không có gì sáng sủa trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, trong khi hầu hết các đối tác của chúng ta xem trách nhiệm xã hội không chỉ là cam kết mà còn là nghĩa vụ thiêng liêng.
Chúng ta vừa ký kết Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) trong đó một trong những điểm mới là cam kết cao hơn về trách nhiệm xã hội. Trong 14 vấn đề được đàm phán ở các lĩnh vực đã có 2 mục mang nội hàm CSR, chưa kể nội dung này được đề cập rải rác nhiều mục khác.
Cụ thể trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp được thể hiện qua các mặt: (1) Bảo vệ môi trường, (2) Đóng góp cho cộng đồng xã hội, (3) Thực hiện tốt trách nhiệm với nhà cung cấp, (4) Bảo đảm an toàn và lợi ích cho người tiêu dùng, (5) Quan hệ tốt với người lao động, (6) Bảo đảm lợi ích cho cổ đông và người lao động trong doanh nghiệp.
Thực chất những cam kết này đều liên quan đến con người và vì con người. Chẳng hạn như trách nhiệm qua việc ứng xử với người lao động, vốn là một trong những nhân tố quan trọng của doanh nghiệp đồng thời cũng chính là đối tượng chịu tác động của các chính sách xã hội. Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng khi tham gia cam kết về lao động trong TPP chúng ta có nhiều thuận lợi về lâu dài cho cả người lao động và sử dụng lao động.
Suy cho cùng, với sự hội nhập toàn diện, khi đối tác quốc tế, các nhà nhập khẩu đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam tuân thủ các chuẩn mực toàn cầu về an toàn lao động, chăm sóc sức khỏe người lao động, bảo vệ môi trường… sẽ giúp chúng ta cải thiện đáng kể năng suất, điều này đồng nghĩa với việc gia tăng lợi thế cạnh tranh trong môi trường hội nhập.
Kết quả khảo sát gần đây do Viện Khoa học Xã hội và Lao động tiến hành trên 24 doanh nghiệp thuộc ngành da giày và dệt may cho thấy nhờ thực hiện các chương trình trách nhiệm xã hội mà doanh thu đã tăng 25%, năng suất cũng tăng từ 34,2 triệu đồng lên đến 35,8 triệu đồng/1 lao động/một năm; tỷ lệ hàng xuất khẩu tăng từ 94% lên 97%. Đó là chưa kể doanh nghiệp đã củng cố niềm tin với khách hàng, tạo được sự gắn bó trong nội bộ đồng thời thu hút lao động có chuyên môn cao.
Hoạt động kinh doanh thời hội nhập, mục đích của doanh nghiệp cũng nhắm đến người tiêu dùng cuối cùng sản phẩm của mình chứ không phải là khách hàng trung gian. Xã hội có bao nhiêu người sử dụng sản phẩm do doanh nghiệp làm ra thì doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm với bấy nhiêu người tiêu dùng. Đây là trách nhiệm lớn nhất vì liên quan đến cộng đồng.
Có thể nói, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong trường hợp này là sự cam kết về chất lượng sản phẩm, tính trung thực trong quảng bá sản phẩm, cũng như bảo đảm an toàn cho người sử dụng. Không thực hiện được cam kết này thì tổn thất lớn nhất không phải là sự trừng phạt của luật pháp mà là sự quay lưng của cộng đồng với doanh nghiệp. Lòng tin của người tiêu dùng và cộng đồng trong nhiều trường hợp được xây dựng qua trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và trong lịch sử kinh doanh đã có nhiều doanh nghiệp vượt qua đe dọa phá sản nhờ sự chia sẻ của cộng đồng người tiêu dùng.
Đứng trước ngưỡng cửa hội nhập toàn diện chúng ta thường tỏ ra hào hứng khi nói về những thuận lợi và bi quan khi tiên liệu những thách thức cạnh tranh thị trường của một nền kinh tế đang ở chiếu dưới. Trong khi đó việc tuân thủ những cam kết về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp dường như chưa được thúc đẩy trong quá trình chuẩn bị nhập cuộc. Đây chính là điều rất đáng lo.
Nguồn: www.doanhnhansaigon.vn
Những thông tin trong bản chính sách này rất quan trọng và cần thiết đối với hội viên BNI Việt Nam. Các anh chị cần đọc và nắm rõ những điều lệ này.
Chính sách BNI Thành viên cần biết
(submit form để tải bộ công cụ về)
Chúng tôi vừa cùng nhau bước qua nhiệm kỳ 14 với những thách thức mới, mục tiêu mới, hứa hẹn những thành viên mới. Trên hết, chúng tôi tin rằng, chúng tôi cũng sẽ đổi mới – một Chapter Platinum chẳng hạn.
Nhiệm kỳ 14 kết thúc với những lời tri ân đến từ các thành viên dành cho LT với những lời chúc mà đối với riêng Chapter chúng tôi đó là tất cả lời cám ơn chân thành: “Chúc mừng Cựu Chủ Tịch đã hạ cánh an toàn” và những lời chúc với nhiều kỳ vọng vào LT mới.
Năm năm không phải quá dài nhưng năm năm là cả một cuộc hành trình, hành trình để tìm kiếm những đồng đội, để say men với chút tình mà thành viên trao nhau, để cùng nhau như một đàn kiến nhỏ, nối đuôi nắm tay xây dựng ngôi nhà thứ 2 của mỗi cá nhân doanh nghiệp.
Alphabiz Chapter xin gửi lời cám ơn chân thành tới những vị khách mời, những thành viên cũ đã đến và chia vui cùng chúng tôi, cùng trao cho các thành viên những cơ hội kinh doanh, cái bắt tay trao niềm tin thật đặc biệt.
Tự hào là thành viên Alphabiz – lời nói thay nhiều thành viên phải không ạ ?
Bước sang nhiệm kỳ 15 với những mục tiêu mới nhằm giúp chapter ngày càng phát triển đúng như tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi mà LT các nhiệm kỳ trước đã xây dựng:
Tầm Nhìn
Alphabiz là nơi giúp cá nhân, gia đình và doanh nghiệp của mỗi thành viên thành công hơn và hạnh phúc hơn.
Sứ mệnh
- ALPHA BIZ là một đội bao gồm những thành viên tích cực, cam kết và luôn nỗ lực để đạt được sự cân bằng, hòa hợp và thiện chí.
- ALPHA BIZ không phân biệt quy mô, ngành nghề, kinh nghiệm của mỗi thành viên mà sẵn sàng tận tâm chia sẻ, hỗ trợ để doanh nghiệp của thành viên thành công hơn.
- ALPHA BIZ nỗ lực không ngừng vì mục tiêu Chuẩn Mực, Chuyên Nghiệp và Chất Lượng.
- ALPHA BIZ là một gia đình, chúng tôi không chỉ kết nối, hỗ trợ để doanh nghiệp của thành viên thành công hơn, cá nhân thành viên hoàn thiện hơn mà còn gắn kết gia đình của các thành viên để chia sẻ, thấu hiểu nhau hơn.
Giá trị cốt lõi
- Chuẩn Mực – tuân thủ hệ thống, chuẩn mực trong thực hiện triết lý BNI.
- Chuyên nghiệp – chuyên nghiệp trong ứng xử, cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho đối tác.
- Chất lượng – chuyên nghiệp trong ứng xử, cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho đối tác.
Mục tiêu nhiệm kỳ 15 (1/10/2019 – 31/4/2020):
- Thành viên: 45+
- Doanh số: + 50 tỷ
- Số cơ hội kinh doanh trao nhau (referral): 1.200 ref
- KPI: + 70% TV đèn xanh
Xin chúc cho Nhiệm kỳ 15 sẽ hoàn thành tốt mục tiêu đã đề ra.
Cám ơn. Vì những khoảnh khắc đẹp.


Chúng ta ai rồi cũng trải qua những hồi ức không thể quên, tình yêu – tình bạn – và cả tình đồng đội.
Halloween năm nay được Chapter tổ chức để một lần nữa thắt chặt hơn tình đồng đội giữa chúng tôi, giúp chúng tôi hiểu nhau nhiều hơn. Thật, đôi khi chỉ là ngồi cùng nhau cắt miếng rau, bật lửa nấu chung một món ngon nào đó và cùng nhau thưởng thức đã là trân quý biết bao.
Alphabiz không chỉ sát cánh với nhau trên cùng một chiến tuyến mà còn gắn bó với nhau như một gia đình.
Halloween năm nay với toàn thể Chapter chúng tôi đặc biệt theo cách riêng của nó. Những màn hóa trang kinh dị nhưng hài hước đến mức khó tin. Những đứa trẻ tung tăng ăn uống, đùa vui, người lớn hỏi thăm nhau, cụng ly cách cách cùng những tràn cười… vui lắm.
Mong sao chúng tôi sẽ mãi thế này, cùng vui và cùng nhau chia sẻ những khoảnh khắc để tạo thành hồi ức.
Cám ơn ban tổ chức, những người đồng đôi đã giúp Alphabiz có một buổi tối đặc biệt đến vậy.
Cám ơn tất cả mọi người đã đến và cùng nhau chia sẻ khoảnh khắc.














Hiện nay, cách thiết kế logo và bao bì cà phê chuyên nghiệp luôn được nhiều người quan tâm, đặc biệt là những người kinh doanh cà phê, bởi đây là việc khởi đầu cho việc xây dựng thương hiệu, giúp doanh nghiệp tạo dựng tên tuổi, duy trì thương hiệu lâu dài cũng như tránh những rủi ro tranh chấp.
Hiện nay các bạn đang là nhà thiết kế đồ họa?
Là Một người kinh doanh cà phê?
Hay đơn giản là một người quan tâm đến cách thiết kế logo và thương hiệu coffee?
Trong bài chia sẻ này, Ông Nguyễn Văn Nam, giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand sẽ chia sẻ với các bạn về cách thiết kế logo và bao bì cho thương hiệu cafe, các các bạn cùng xem và tham khảo nhé.

Ông Nguyễn Văn Nam – Giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand
Thương hiệu cà phê Ông Nguyễn Văn Nam chia sẻ sau đây hiện nay đang được sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu đi Châu Âu với tiêu chuẩn chất lượng coffee của UTZ. Trước Khi triển khai dự án, ông đã lên tận Buôn Mê Thuột gặp khách hàng, khi đó khách hàng cung cấp cho ông Nguyễn Văn Nam những thông tin khá ít ỏi như sau:
1- Tên thương hiệu: Rolux Coffee
2- Màu sắc: Người thiết kế đề xuất.
3- Tiêu chí: Hiện đại nhưng phải lồng ghép với yếu tố tổ quốc như niềm tự hào của Việt Nam.
Ngoài ra, khách hàng còn mong muốn thương hiệu phải có icon, thể hiện được tính chất của lĩnh vực như về Cafe, sự nguyên chất, hay cafe pha máy… Waooo! Quá nhiều tiêu chí phải không các bạn? Ông cũng xác định đây là một ca khó, nhưng ông rất hưng phấn bởi dân sáng tạo mà, thích mạo hiểm, thích khám phá và thử thách.
Clip chia sẻ cách thiết kế logo và bao bì cà phê của ông Nguyễn Văn Nam:
Đó là tất cả những gì khách hàng cung cấp thông tin, việc tiếp theo là triển khai thiết kế logo. Ông bắt đầu nghiên cứu cũng như phân tích thông tin. Ông đã lên mạng tìm hiểu thật kỹ về cà phê nguyên chất, cà phê theo tiêu chuẩn UTZ, cũng như tìm hiểu tất cả các đối thủ cạnh tranh hay cả những thương hiệu về cà phê trên thị trường hiện nay, bao gồm cả thương hiệu quốc tế.
Sau khi đã đầy đủ thông tin và dữ kiện, Ông bắt đầu ngồi brainstorming triển khai các hướng sáng tạo khác nhau cho logo. Các tiêu chí ông xác định nhằm có những giải pháp phù hợp nhất cho thương hiệu bao gồm:

Định hướng sáng tạo
1- Hướng Thiết kế logo dạng icon + chữ Rolux.
2- Icon sẽ dùng chữ R cách điệu, bởi chữ R có nhiều lợi thế về mặt mỹ thuật.
3- Logo có hình ảnh hạt cafe thể hiện cho đặc tính ngành nghề.
4- Logo có thể lồng ghép ngôi sao, vừa thể hiện cho Việt Nam, vừa thể hiệu tiêu chuẩn chất lượng.
5- Logo có thể truyền tải tích chất là loại cà phê nguyên chất pha máy, thơm ngon.
Về màu sắc, dựa trên định vị thương hiệu là cà phê nguyên chất nên quyết định chọn tông màu phù hợp. Khi phân tích về màu sắc, cà phê nguyên chất có xu hướng màu nâu nhạt chứ không đậm như cà phê truyền thống khác. Vì vậy giải pháp chọn tông màu nâu sáng có chút sắc đỏ, cộng với màu vàng để nhấn.

Định hướng màu sắc
Phác thảo tay trên giấy là cách thiết kế logo tối ưu nhất để giúp chúng ta vẽ ra những ý tưởng ta nghĩ nhanh nhất. Một lý do Ông Nam khuyên các bạn là chúng ta nên vẽ tay hoặc với các bạn không có thế mạnh về vẽ tay cũng nên phác nhanh ra giấy, thậm chí vẽ nguệch ngoạc cũng được, bởi vì sao các bạn biết không?
Vì khi brainstorming não chúng ta nghĩ rất nhanh, trong 1 phút có thể nghĩ rất nhiều ý tưởng khác nhau, nhưng nếu ngồi trên máy tính phác thảo sẽ khiến việc ghi chép, vẽ lại trở nên chậm chạp, làm chậm quá trình phát triển ý tưởng của mình. Đây là một cản trở lớn. Vì vậy hãy vẽ tay, hoặc thậm chí có thể viết lại ý tưởng và càng nhiều càng tốt nhé các bạn.

Phác thảo tay
Trong quá trình phác thảo tay, logo coffee Rolux đã được phát triển rất nhiều hướng khác nhau, trong đó ông chọn được 2 opt tốt nhất, khá phù hợp với 5 tiêu chí sáng tạo đã đặt ra:
Phương án thiết kế logo – Opt 01:
Icon Logo kết hợp giữa chữ R lồng ghép với hạt cà phê và ngôi sao. Trong trường hợp này chữ R có nhiều yếu tố hợp lý để tạo nên một biểu tượng đẹp, hài hòa và tinh tế.

Phương án thiết kế logo thứ nhất
Khi nghiên cứu và phân tích các bạn có thể thấy nét cong của Chữ R rất thú vị, cực kỳ phù hợp và trùng khớp với đường cong giữa của hạt cà phê. Vì vậy ông sẽ khai thác điều này để lồng ghép 2 yếu tố này lại với nhau. Khi chữ R và hạt cà phê được kết hợp hài hòa xong, ông sẽ kết hợp đưa hình ngôi sao vào, và với bố cục này thì nét cong cuối cùng của hạt cafe là cách kết hợp thích hợp nhất, vừa có hướng nhìn phù hợp, thuận mắt, vừa tạo nên điểm nhấn cho logo Rolux.
Phương án thiết kế logo – Opt 02:
Icon Logo kết hợp giữa chữ R lồng ghép với hạt cà phê cùng hình ảnh máy pha cà phê và cốc coffee thơm ngon.

Phương án thiết kế logo thứ hai
Sau khi phân tích chữ R, nét chân của chữ khá phù hợp với van của máy pha cà phê, một sự trùng hợp khá thú vị. Còn hạt cà phê tôi sẽ lồng ghép vào phần bụng của chữ R cũng khá hợp lý. Để icon chắc chắn và gợi cho người xem như một máy pha cà phê thì icon cần có một hình khối bao bọc. Trong trường hợp này ta sẽ sử dụng khối vuông bo 4 góc và đặt nghiêng theo hướng chảy của cafe. Điều này giúp logo có cảm giác động và hợp lý hơn.
Như vậy là chúng ta đã thiết kế xong 2 phương án logo cho thương hiệu coffee Rolux, bước cuối cùng là chúng ta tính toán màu sắc phù hợp nhất cho logo, với logo này mình sẽ sử dụng màu sắc theo định hướng ban đầu, đó là màu nâu và màu vàng để nhấn.

Tính toán màu sắc cho logo
Sau khi đã có mẫu logo hoàn chỉnh, để có cái nhìn trực quan hơn chúng ta có thể làm mockup logo trên các hạng mục trong nhận diện thương hiệu. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn khách quan và trực quan nhất khi lựa chọn mẫu. Các bạn có thể sử dụng mockup trên ly, hay trên chất liệu giấy in khác và cũng có thể trên bao bì sản phẩm.
Mẫu thiết kế logo – Opt 01

Mẫu logo

Mẫu logo mockup

Mẫu logo đặt trên ly
Mẫu thiết kế logo – Opt 02

Mẫu logo

Mẫu logo mockup

Mẫu logo đặt trên ly

Mẫu logo đặt trên túi giấy
Sau khi họp bàn với khách hàng, dựa trên những tiêu chí ban đầu của khách hàng cũng như những định hướng sáng tạo trước khi triển khai thiết kế. Phương án – Opt 1 đã được chọn để triển khai đăng ký nhãn hiệu đồng thời triển khai thiết kế bao bì sản phẩm.
Vì sản phẩm định vị theo hướng đơn giản, tinh tế gợi cảm giác nguyên chất nên ông Nguyễn Văn Nam quyết định thiết kế bao bì theo hướng tối giản, mạnh mẽ và có độ tương phản cao. Ta sẽ sử dụng hình ảnh cảnh cà phê sai quả làm nền, còn hạt cà phê nguyên chất rõ nét làm điểm nhấn. Điều này sẽ giúp nhãn bao bì có chính và phụ rõ ràng.

Phác thảo mẫu bao bì sản phẩm
Phần mảng khối bao bì, ông sẽ sử dụng đường nét ngôi sao để phát triển, điều này giúp nhãn bao bì phá cách, mạnh mẽ và có hướng thị giác tập trung vào tên sản phẩm.
Bước tiếp theo là chúng ta sẽ cập nhật thông tin sản phẩm vào nhãn, đây tuy là những thành phần phụ nhưng cũng không kém phần quan trọng. Để bao bì đẹp các bạn cần thiết kế và sắp xếp bố cục một cách tinh tế, có tính toán hợp lý. Vì bộ sản phẩm này có 3 loại khác nhau, như 100% cafe Arabica, 100% cafe Robusta và 1 loại tổng hợp cả Arabica và Robusta nên ông sẽ điều chỉnh cho 3 nhãn có màu sắc đậm nhạt khác nhau.

Bộ 3 sản phẩm hoàn chỉnh
Sau khi đã hoàn tất mẫu thiết kế nhãn bao bì, chúng ta cũng sẽ làm mockup cho nhãn. Các bạn lưu ý là chúng ta nên chọn mẫu mockup đúng với mẫu bao bì mà chúng ta sẽ sản xuất, điều này giúp chúng ta có cái nhìn trực quan và chính xác nhất.
Như vậy là Ông Nguyễn Văn Nam vừa mới chia sẻ cũng như hướng dẫn thiết kế logo và bao bì cà phê Rolux. Với phương pháp sáng tạo logo này, hy vọng sẽ giúp ích ít nhiều cho các bạn trong việc nghiên cứu và triển khai một dự án tương tự.
Ông Nguyễn Văn Nam
Giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand
………………………………..
Tham khảo các dự án thiết kế của Bigsouth
https://bigsouthbrand.com/danh-muc-du-an/thiet-ke-bao-bi/
https://bigsouthbrand.com/dich-vu/thiet-ke-thuong-hieu/thiet-ke-logo-chuyen-nghiep/
https://bigsouthbrand.com/dich-vu/giai-phap-bao-bi/thiet-ke-bao-bi-chuyen-nghiep/


































