Các ví dụ về sub-brand thành công
Thương hiệu con (Sub-brand) có thể là một công cụ chiến lược để các nhà quản lý thương hiệu sửa đổi những mong đợi của khách hàng.
Một sub-brand là một thương hiệu trực thuộc một thương hiệu. Một thương hiệu con sử dụng một tên riêng cho một sản phẩm và dịch vụ có thể phát triển thương hiệu của chính nó. Thương hiệu con có những kỳ vọng và tính cách khách hàng riêng khác với thương hiệu mẹ.
Sub-brand có thể là một công cụ mạnh mẽ cho các nhà tiếp thị. Chúng tôi khám phá một số nghiên cứu điển hình về các Sub-brand đã được sử dụng thành công để phân biệt một sản phẩm hoặc nhắm mục tiêu vào thị trường thích hợp.
Vậy Sub-brand là gì?
Một Sub-brand là một thương hiệu nằm trong một thương hiệu.
Sub-brand là một tên duy nhất được kết hợp với thương hiệu mẹ. Sub-brand luôn xuất hiện trong bối cảnh của thương hiệu mẹ. Ví dụ: thương hiệu con Big Mac luôn được hiển thị trong nhà hàng hoặc trên các quảng cáo của McDonald’s, và nó không bao giờ nằm đơn lẻ.
Sub-brand có thể có thương hiệu con của riêng nó. Ví dụ: Subaru Impreza WRX mô tả phiên bản hiệu suất của mẫu sedan và hatchback cỡ trung của Subaru. “Subaru,” “Impreza” và “WRX” là tất cả các thương hiệu khác nhau được các nhà tiếp thị trình bày theo những cách khác nhau và do đó có tính cách riêng trong tâm trí khách hàng.
Cách dễ dàng để biết một công ty có coi một thứ gì đó là một Sub-brand hay không là có dấu hiệu của nhãn hiệu đăng ký, nhãn hiệu bản quyền hoặc nhãn hiệu bên cạnh tên sản phẩm.
Thương hiệu mẹ
Thương hiệu nằm phía trên Sub-brand.
Thương hiệu mẹ là thương hiệu có một hoặc nhiều thương hiệu con. Thương hiệu mẹ cũng có thể được gọi là thương hiệu ô dù hoặc thương hiệu gia đình.
Tại sao các Sub-brand lại cần thiết?
Sub-brand có khả năng điều chỉnh kỳ vọng và các liên kết của khách hàng.
Sub-brand giúp các doanh nghiệp phân biệt nhóm ngành dịch vụ của họ. Ví dụ, Bigsouth Agency sử dụng BigsouthBrand để mô tả nhóm ngành thiết kế thương hiệu; BigsouthMedia thể hiện nhóm ngành về truyền thông; BigTV thể hiện kênh YouTube cung cấp các clip chuyên ngành về Branding & Media. Một khách hàng biết những gì họ mong đợi khi nhắc đến từng Sub-brand của Bigsouth Agency. Tương tự như vậy với các Sub-brand cho sản phẩm.
Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm cho phép sản phẩm phát triển thương hiệu độc đáo của riêng mình; mọi người sẽ hình thành ý kiến và kỳ vọng về ý nghĩa của Sub-brand đó. Ví dụ: McDonald’s có thể gọi sản phẩm chủ lực của họ là “bánh hamburger hai tầng”, nhưng họ lại gọi nó là Big Mac. Một số người thích nó và những người khác ghét nó, nhưng tất cả chúng ta đều có ý tưởng về Big Mac là gì.
Khách hàng có nhiều khả năng dùng thử các sản phẩm khác của thương hiệu mẹ hơn nếu họ kết nối với một Sub-brand riêng lẻ. Ví dụ, nếu khách hàng bị thu hút bởi Corvette, thì nhiều khả năng họ sẽ mua một chiếc Chevrolet, Corvette hoặc không.
Các Sub-brand cũng có thể được sử dụng để khám phá các thị trường ngách. Ví dụ, Sony sử dụng thương hiệu con Playstation để thâm nhập thị trường game. Thương hiệu con có thể được tiếp thị để có tính cách thương hiệu kết nối tốt hơn với những người của thị trường mà Thương hiệu con đang nhắm mục tiêu.
Một Sub-brand có thể tách ra khỏi thương hiệu mẹ của nó. Thương hiệu xe tải Ram là một ví dụ. Ram có phải là một công ty riêng biệt với Dodge không? Dodge Ram là một thương hiệu con cho đến năm 2010 khi Chrysler tái cấu trúc và tách dòng xe tải Ram thành một bộ phận và thương hiệu riêng biệt với Dodge.
Kiến trúc thương hiệu
Thương hiệu con là một phần không thể thiếu trong kiến trúc thương hiệu.
Nếu bạn là người xây dựng thương hiệu, thì thường có nhiều hơn một thương hiệu mà bạn đang xây dựng: thương hiệu của doanh nghiệp và thương hiệu sản phẩm của bạn.
Các nhà quản lý thương hiệu có thể chọn để có một ngôi nhà có thương hiệu có sản phẩm được đặt tên với các thuật ngữ tiêu chuẩn. Ví dụ: tên sản phẩm “Chase Checking Account” cho biết chính xác nó là gì. Tất cả giá trị thương hiệu được tích lũy vào thương hiệu công ty với chiến lược ngôi nhà có thương hiệu.
Chiến lược khác là có một ngôi nhà thương hiệu, nơi các dịch vụ khác nhau từ cùng một doanh nghiệp có các thương hiệu khác nhau. Những thương hiệu này có thể hoàn toàn độc lập, giống như nhiều thương hiệu Unilever, hoặc chúng có thể được liên kết với một thương hiệu mẹ, như 3M.
Kiến trúc thương hiệu là cấu trúc trong đó tất cả các thương hiệu thuộc sở hữu của một công ty được trình bày. Các thương hiệu có thể là thương hiệu chính, thương hiệu phụ, thương hiệu bảo chứng, thương hiệu liên kết và thương hiệu độc lập. Chúng tôi sẽ chia sẻ tất cả những điều này về “Mối quan hệ giữa các thương hiệu” trong một bài viết khác, ở bài viết này chúng tôi chỉ tập trung vào các thương hiệu con (Sub-brand) mà thôi.
Các ví dụ về Sub-brand
Giờ chúng ta đã hiểu thương hiệu con là gì và cách áp dụng chúng một cách chiến lược, hãy cùng chúng tôi tham khảo một số thương hiệu con thành công đang hoạt động ngày nay.
1. SAMSUNG GALAXY

Công ty mẹ: Samsung
Thương hiệu mẹ: Samsung
Sub-brand: Samsung Galaxy
Sản phẩm: Điện thoại thông minh, Máy tính bảng, Công nghệ có thể đeo được
Các thương hiệu phụ khác: Samsung QLED TV, Samsung SmartThings, Samsung EVO
Samsung là một thương hiệu với đa dạng sản phẩm, có nghĩa là nó có logo Samsung được được đóng dấu trên nhiều loại sản phẩm khác nhau từ máy tính xách tay đến máy giặt. Điều cần thiết đối với một thương hiệu lớn như vậy là phải có các thương hiệu con trong cấu trúc thương hiệu của nó. Các nhà quản lý thương hiệu họ sẽ giúp khoanh vùng dòng sản phẩm và hiểu ngầm bản chất của sản phẩm.
Thương hiệu con Samsung Galaxy biểu thị bất kỳ sản phẩm công nghệ nào đang di chuyển: máy tính bảng, điện thoại thông minh, đồng hồ và tai nghe Bluetooth. Mọi thứ họ làm ra đều cạnh tranh với Apple.
2. Toyota Prius

Công ty mẹ: Toyota
Thương hiệu mẹ: Toyota
Sub-brand:: Toyota Prius
Sản phẩm: Xe hybrid
Các thương hiệu phụ khác: Toyota Rav4, Toyota Hilux, Toyota Corolla
Toyota đang khiến trái tim tôi tan vỡ với việc quản lý thương hiệu con Prius. Trong cộng đồng thân thiện với môi trường như Tesla ngày nay, Prius cũng thú vị không kém cách đây mười năm. Một thập kỷ trước, nếu bạn muốn được coi là người thân thiện với môi trường, thì bạn đã lái chiếc Toyota Prius. Thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực giao thông thân thiện với môi trường.
Toyota đã tiêu tốn rất nhiêu trong việc chia sẻ tư duy bằng cách xử lý sai cách chuyển đổi sang xe chạy hoàn toàn bằng điện. Nếu bạn định nghĩa Prius là “công nghệ hybrid”, thì tôi hiểu tại sao họ lại do dự khi định nghĩa lại nó là hoàn toàn bằng điện. Nhưng tôi nghĩ rằng hầu hết mọi người nghĩ về một chiếc Prius là một chiếc xe thân thiện với môi trường và có thể chạy hoàn toàn bằng điện.
Toyota cuối cùng đã phát hành Prius Prime, một chiếc xe plug-in hybrid (PHEV), nhưng đã muộn ra thị trường, bị đánh bại bởi những sản phẩm như Hyundai IONIQ.
Toyota đã đầu tư rất nhiều vào các loại xe chạy bằng pin nhiên liệu, đó là những chiếc xe chạy bằng hydro thay vì xăng. Thương hiệu phụ Mirai của họ có thể thay thế Prius trở thành thương hiệu Toyota công nghệ xanh hàng đầu. Chỉ có thời gian mới có thể trả lời.
3. McDonald’s Big Mac

Công ty mẹ: Tập đoàn McDonald’s
Thương hiệu mẹ: McDonald’s
Sub-brand: Big Mac
Sản phẩm: Hamburger hai tầng, Hamburger hai tầng Patty
Các thương hiệu phụ khác: McChicken, McCafe, Egg McMuffin, Mighty Angus
McDonald’s Big Mac là một ví dụ tuyệt vời về cách một thương hiệu con có thể sửa đổi kỳ vọng của khách hàng. Họ có thể gọi nó là hamburger hai tầng, nhưng bạn sẽ mong đợi một thứ hoàn toàn khác so với Big Mac. Một Big Mac có nước sốt đặc biệt thay vì gia vị.
Big Mac đã có một cuộc sống của riêng mình, và điều đó xảy ra bởi vì giám đốc điều hành McDonald’s vào năm 1967 quyết định tạo ra một sản phẩm mang nhãn hiệu con thay vì một chiếc bánh hamburger cũ đơn thuần với nhiều thịt hơn.
Bạn có thể biến sản phẩm nào trong dòng thương hiệu của mình thành một sản phẩm đặc trưng như Big Mac?
4. AMD Ryzen

Công ty mẹ Advanced Micro Devices, Inc.
Thương hiệu mẹ AMD
Sub-brand: AMD Ryzen
Sản phẩm: Bộ xử lý máy tính để bàn
Các thương hiệu phụ khác: AMD Radeon, AMD EPYC
Đối với những người nghĩ rằng không thể có thứ gì nhàm chán hơn bộ vi xử lý, hãy nghĩ lại nhé. Nhóm tiếp thị AMD đã làm rất tốt việc làm cho phần cứng máy tính trở nên thú vị và giàu cảm xúc, đồng thời đáp ứng và khuyến khích niềm đam mê của những người ủng hộ thương hiệu của họ.
AMD Ryzen biểu thị bộ xử lý dành cho máy tính cá nhân, không phải máy chủ không mang nhãn hiệu phụ AMD EPYC. AMD Ryzen Threadripper là Corvette của dòng; nó thường là bộ xử lý nhanh nhất trên thị trường.
5. Coca-Cola không đường

Công ty mẹ: Coca-Cola Ltd.
Thương hiệu mẹ: Coca-Cola
Sub-brand: Coca-Cola Zero Sugar (Trước đây là Coke Zero)
Sản phẩm: Đồ uống có ga không calo
Các thương hiệu phụ khác: Diet Coke
Coca-Cola có một trong những kiến trúc thương hiệu tinh khiết và sạch sẽ nhất so với bất kỳ công ty sản xuất hàng tiêu dùng đóng gói nào, nhưng rõ ràng họ vẫn sẽ sử dụng các thương hiệu con khi thực sự thích hợp. Coke Zero được tung ra vào năm 2006 với hương vị gần với Coca-Cola cổ điển hơn so với những người quen dùng với Diet Coke, có vị nhạt hơn rõ rệt.
Coca-Cola gần đây đã chuyển từ dán nhãn đồ uống không calo hiện đại của họ từ Coke Zero sang Coca-Cola No Sugar. Họ đã thực hiện động thái chiến lược này để đưa thương hiệu đến gần hơn với Coca-Cola và xa hơn với Diet Coke trong tâm trí khách hàng. Động thái này có ý nghĩa vì Coca-Cola No Sugar được cho là có hương vị giống như sản phẩm Coca-Cola.
6. Id Hot Wheels

Công ty mẹ: Mattel, Inc.
Thương hiệu mẹ: Hot Wheels
Sub-brand: Id Hot Wheels
Sản phẩm: Ứng dụng di động, Ô tô đồ chơi, Cổng RFID / Bluetooth, Đường đi
Các thương hiệu phụ khác: Hot Wheels Track Builder, Hot Wheels Speedometry
Hot Wheels đã tồn tại với các sản phẩm tương tự trong hơn 50 năm. Và những sản phẩm đó — những chiếc ô tô và đường đua đồ chơi tỷ lệ 1: 64 — ngày nay vẫn thú vị như vào cuối những năm 1960. Mọi thế hệ đều thích đẩy những chiếc xe này quanh nhà mình. Một hộ gia đình trung bình có 50 Hot Wheels.
Những gì đã thay đổi là công nghệ. Trò chơi điện tử, điện thoại và máy tính bảng ngày càng chiếm nhiều thời gian và sự chú ý của trẻ em và lứa tuổi thanh thiếu niên. Có thể dễ dàng coi trò chơi điện tử là cách chơi lười nhất, nhưng thách thức liên tục leo thang và nội dung có thể mở khóa là những khía cạnh hấp dẫn của trò chơi điện tử mà đồ chơi chưa thể tái tạo.
Id Hot Wheels là một nỗ lực của Mattel để kết hợp giữa chơi thể chất với trò chơi điện tử. Mỗi ô tô đều có một chip máy tính có thể gửi các số liệu thống kê như kiểu xe, tốc độ và số km đã lái tới một ứng dụng trên điện thoại hoặc máy tính bảng. Trẻ em có thể chơi với đồ chơi trong đời thực của chúng và ứng dụng có thể trực quan hóa trò chơi, theo dõi tiến trình và mở khóa tiền xu cũng như các bản nhạc mới. Đây được gọi là lối chơi hỗn hợp và là cách của tương lai.
7. Schwab ETF OneSource

Công ty mẹ: Charles Schwab & Co.
Thương hiệu mẹ: Schwab
Sub-brand: Schwab ETF OneSource
sản phẩm / dịch vụ: Quỹ hoán đổi danh mục (ETF)
Các thương hiệu phụ khác: Schwab SIMPLE IRA, Schwab SmartStreet
Thương hiệu con không chỉ được tìm thấy trong tiếp thị giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2C); bạn có thể tìm thấy chúng trong tất cả các ngành, bao gồm cả lĩnh vực tài chính.
Charles Schwab quyết định phân biệt một trong những quỹ giao dịch hoán đổi danh mục của họ với một thương hiệu con: OneSource. Schwab STF OneSource là một nhóm tiền đầu tư được thu thập thông qua thị trường chứng khoán và được theo dõi thông qua cổ phiếu. Schwab muốn tên OneSource đồng nghĩa với hiệu suất tốt hơn mong đợi và không tính phí.
8. Lenovo Legion

Công ty mẹ: Lenovo Group Ltd.
Thương hiệu mẹ: Lenovo
Sub-brand: Legion
Sản phẩm: Máy tính tháp chơi game, Máy tính xách tay chơi game
Các thương hiệu phụ khác: ThinkPad, ThinkStation, X1 Carbon, Yoga
Quyết định xây dựng thương hiệu con có thể là một thách thức, nhưng đó là sự lựa chọn rõ ràng khi bạn cần nói chuyện với một nhóm đối tượng khác với các giá trị và ngôn ngữ khác nhau.
Kể từ khi IBM bán mảng kinh doanh PC cho họ, Lenovo đã trở thành tiêu chuẩn cho máy tính văn phòng. Thương hiệu Lenovo nói chuyện với các giám đốc điều hành CNTT đang thực hiện các vụ mua công nghệ lớn. Nhưng thương hiệu con Legion cần phải nói chuyện với game thủ, và điều đó đòi hỏi một cách tiếp cận và thương hiệu con khác.
Các nhà tiếp thị của Lenovo sử dụng một bộ ngôn ngữ hoàn toàn khác khi nói về thương hiệu con Legion, điều này có ý nghĩa vì họ đang nói chuyện với các game thủ chứ không phải các nhà quản lý CNTT của công ty. Họ sử dụng các cụm từ như “phong cách man rợ” và “sức mạnh chơi game”. Họ thậm chí còn tài trợ cho một thương hiệu eSports: Team SoloMid (TSM).
9. Call of Duty: Black Ops

Công ty mẹ: Activision
Thương hiệu mẹ: Call of Duty
Sub-brand: Call of Duty- Black Ops
Sản phẩm / Dịch vụ: Trò chơi điện tử First Person Shooter
Các thương hiệu phụ khác: Call of Duty: Modern Warfare
Call of Duty đầu tiên được xuất bản gần hai thập kỷ trước, vào năm 2003. Trò chơi là một game điện tử bắn súng lấy bối cảnh Thế chiến thứ hai. Kể từ đó, đã có thêm mười lăm trò chơi Call of Duty được xuất bản, một trò chơi mỗi năm (trừ năm 2004.) Thương hiệu này đã trở thành tiêu chuẩn cho các trò chơi bắn súng có hành động quân sự.
Call of Duty: Black Ops là một trong những phần tiếp theo nhưng có một nhân vật và cảm giác rất khác. Thay vì chiến trường rộng mở của các cuộc chiến lịch sử khác nhau, nhân vật chính của Black Ops là một đặc vụ CIA phải đi khắp thế giới để ngăn chặn một cuộc tấn công bằng chiến tranh hóa học. Trò chơi cũng được phát triển bởi Treyarch. Cho đến khi Infinity Ward, nhà phát triển của bản gốc, đã phát triển các phần tiếp theo.
Treyarch hiện đã lên đời Call of Duty: Black Ops 4. Black Ops. Thương hiệu con biểu thị lối chơi chiến thuật hơn với các vai trò chuyên gia và cốt truyện với môi trường xung quanh trong bối cảnh chiến tranh lạnh.
Chế độ chơi “zombies” vui nhộn cũng được mong đợi trong các trò chơi Black Ops.
10. Uber Black

Công ty mẹ: Uber Technologies Inc.
Thương hiệu mẹ: Uber
Thương hiệu con: Uber Black
Sản phẩm / dịch vụ: đi xe chung bằng xe cao cấp
Các thương hiệu phụ khác: UberX, UberPool, Jump by Uber
Uber là công ty mà mọi người có thể yêu thích hoặc ghét. Họ cho phép người lái xe sử dụng xe của họ để đưa đón mọi người với một khoản phí.
Uber bắt đầu với các loại xe cao cấp với trang web của họ được đặt tại thị trường xe limo và lái xe riêng. Người sáng lập Garret Camp đã thành lập công ty sau khi kiếm được một tài xế riêng với giá 800 đô la vào đêm giao thừa và chia sẻ chi phí với bạn bè.
Giờ đây, thương hiệu phụ Uber Black là mức độ dịch vụ dành cho những khách hàng cao cấp đi sân bay hoặc đám cưới. Xe luôn màu đen, và luôn là xe sang cỡ lớn. Ngoài ra còn có một chiếc Uber Black SUV, có cái tên khá dễ hiểu.
Giờ đây, Uber tự định nghĩa mình không chỉ là một nền tảng chia sẻ xe. Họ coi mình là một công ty vận tải; nếu bạn cần đi từ A đến B, Uber mới muốn lập kế hoạch chuyến đi đó cho bạn và có dịch vụ cho bạn trong mọi khoảng thời gian của chuyến đi đó.
11. Microsoft Xbox

Công ty mẹ: Tập đoàn Microsoft
Thương hiệu mẹ: Microsoft
Thương hiệu con: Xbox
Sản phẩm / Dịch vụ: Trò chơi / Bảng điều khiển Phương tiện, Trò chơi Video
Các thương hiệu phụ khác: Microsoft Office, Microsoft Surface, Microsoft Windows
Sắp tròn 20 năm kể từ khi Microsoft Xbox ra mắt lần đầu tiên, có nghĩa là một số người đã trưởng thành khi chơi game trên Xbox theo kiểu này hay kiểu khác.
Trước khi Xbox ra mắt vào năm 2001, kết nối duy nhất mà Microsoft có để chơi game là Windows. Nhưng chơi game trên PC rất phức tạp vì bạn không bao giờ biết máy tính của mình có bộ xử lý, RAM hoặc card màn hình để chạy một trò chơi đúng cách hay không. Tên Xbox xuất phát từ trình điều khiển Direct X nhằm đơn giản hóa một số phần cứng phức tạp vốn có trong trò chơi PC.
Microsoft tham gia thị trường máy chơi game để tiếp cận thị trường phổ thông. Danh mục máy chơi game do Sony, Nintendo và Sega thống trị. Xbox đã lấp đầy lỗ hổng trên thị trường do Sega để lại trong quá trình chuyển đổi từ trò chơi hộp mực sang trò chơi DVD. Xbox tìm thấy nó là thích hợp trong trò chơi nhiều người chơi; dịch vụ Xbox Live vượt trội so với tất cả nhiều người chơi dựa trên internet khác vào thời điểm đó.
Xbox, với tư cách là một thương hiệu, luôn đấu tranh để xác định mức độ họ muốn liên kết chặt chẽ với Microsoft. Tương tự như ví dụ trước đó của chúng tôi về Lenovo, Microsoft là một thứ mà mọi người đã quen với việc giao dịch trong môi trường doanh nghiệp. Microsoft Office là tiêu chuẩn ở hầu hết các nơi làm việc. Thương hiệu Xbox sắc sảo, vui nhộn và thú vị; một tính cách thương hiệu hoàn toàn khác với thương hiệu mẹ của nó.
12. Siêu thị Walmart

Công ty mẹ: Walmart Inc.
Thương hiệu mẹ: Walmart
Thương hiệu con: Walmart Supercenter
Sản phẩm / Dịch vụ: Cửa hàng tạp hóa, quần áo và hàng hóa đóng gói
Các thương hiệu phụ khác: Walmart Neighborhood Market, Walmart.com
Walmart tập trung tuyến tính vào giá thấp hàng ngày (EDLP) và có danh mục thương hiệu rất đơn giản. Cửa hàng Giảm giá Walmart (được gắn nhãn là “Walmart”) là nơi mọi người có thể tìm thấy giá thấp cho các sản phẩm đóng gói và quần áo mà họ cần mua.
Walmart mở rộng dịch vụ của mình ở các vùng ngoại ô và thị trấn bằng cách xây dựng các Siêu trung tâm Walmart. Việc bổ sung “Supercenter” vào tên Walmart có nghĩa là khách hàng có thể mong đợi một cửa hàng định dạng lớn hơn với các sản phẩm siêu thị: sản phẩm, bánh mì, thịt, sữa và thực phẩm đóng gói. Hầu hết các Siêu trung tâm cũng có các tính năng như cửa hàng thú cưng, hiệu thuốc và dịch vụ chăm sóc mắt. Họ cũng có thể có McDonald’s, Subway hoặc Tim Hortons bên trong.
Walmart hiện đang tích cực mở rộng định dạng cửa hàng nhỏ hơn của mình: Walmart Neighborhood Market. Những cửa hàng đó nhỏ hơn và tập trung vào trải nghiệm cửa hàng tạp hóa. Chúng tôi nói về những cửa hàng đó trong bài viết của chúng tôi về Lời hứa thương hiệu.
13. Sony Alpha

Công ty mẹ: Tập đoàn Sony
Thương hiệu mẹ: Sony
Thương hiệu con: Sony Alpha
Sản phẩm / Dịch vụ: Máy ảnh kỹ thuật số hạng chuyên nghiệp
Các thương hiệu phụ khác: Sony Playstation, Sony Walkman, Sony XQD
Một trong những kinh nghiệm đầu tiên của tôi trong lĩnh vực tiếp thị là giúp Sony truyền thông các sản phẩm và tính năng của máy ảnh chuyên nghiệp khi Sony Alpha ra mắt. Đó là một việc lớn hồi đó; Nikon và Canon đã từng là những thương hiệu thống trị trong nhiều thập kỷ, nhưng việc chuyển sang máy ảnh SLR kỹ thuật số đã làm rung chuyển mọi thứ.
Sony hiện đang làm sạch danh mục thương hiệu của họ và hiện có ít thương hiệu con hơn nhiều so với trước đây. Giờ đây, họ sử dụng các ký tự tiền tố trên số model để phân biệt các dòng sản phẩm của mình. Nhưng Alpha có một cái tên được kính trọng trong ngành công nghiệp mà nó đã ở lại.
14. Apple iPhone

Công ty mẹ: Apple Inc.
Thương hiệu mẹ: Apple
Thương hiệu con: IPhone
Sản phẩm / Dịch vụ: Điện thoại thông minh
Các thương hiệu phụ khác: iPad, Mac, iMac, MacBook
Kể từ khi Apple thành lập, điểm hấp dẫn quan trọng trong các sản phẩm của họ đang được coi là lựa chọn thay thế: sản phẩm mà những người sành sỏi đã chọn. Các sản phẩm được tiếp thị theo cách của chúng vì Apple muốn được coi là sự thay thế cho dòng sản phẩm phổ thông.
Thương hiệu con là một công cụ quan trọng để thực hiện chiến lược này. Chúng cho phép mọi người nói một cách đơn giản và tự hào về sản phẩm mà họ sử dụng. “Không có PC nào cho tôi; Tôi là một chàng trai Mac ”. “Tôi không có máy nghe nhạc MP3; Tôi có một chiếc iPod. ” “Đó không phải là Blackberry; đó là một chiếc iPhone. ”
Các thương hiệu con cho phép Apple phát triển một thị trường hoàn toàn khác với đối thủ của họ. HP, Samsung và Dell ra mắt máy tính bảng vào năm sau khi iPad ra mắt. Họ sản xuất chúng với kích thước, thông số kỹ thuật và giá tương tự như iPad nhưng họ không bán. Mọi người không sẵn sàng trả 800 đô la cho một máy tính bảng; họ sẵn sàng trả 800 đô la cho một chiếc iPad.
15. Philips Sonicare

Công ty mẹ: Koninklijke Philips N.V.
Thương hiệu mẹ: Philips
Thương hiệu con: Philips Sonicare
Sản phẩm / Dịch vụ: Bàn chải đánh răng điện
Các thương hiệu phụ khác: Philips Hue, Philips Avent, Philips Satinshave
Đôi khi một thương hiệu con là một thương hiệu độc lập đã được mua lại bởi công ty mẹ. Philips Sonicare là một ví dụ về điều này.
Bàn chải đánh răng Sonicare ban đầu được phát triển và sản xuất bởi Optiva Corporation, được Philips mua vào cuối năm 2000. Thương hiệu Sonicare có giá trị nên Philips tiếp tục sử dụng.
Thương hiệu con của bàn chải đánh răng điện Sonicare hiện nay đồng nghĩa với Philips. Mô hình Sonicare đã hoạt động hiệu quả đến mức Philips sử dụng các thương hiệu phụ cho hầu hết các sản phẩm tiêu dùng của mình, từ trang điểm đến chiếu sáng. Họ để tính cách của thương hiệu con lọc qua thương hiệu mẹ Philips.
16. Manulife One

Công ty mẹ: Bảo hiểm nhân thọ
Thương hiệu mẹ: Manulife
Thương hiệu con: Manulife One
Sản phẩm / dịch vụ: Hạn mức tín dụng, Ngân hàng bán lẻ
Các thương hiệu con khác: ManulifeMONEY, Manulife All In Banking
Manulife Bank là một ngân hàng tiêu dùng của Canada đã có hơn 130 năm tuổi. Nhưng đừng nghĩ rằng một công ty lâu đời không có khả năng tư duy hiện đại.
Họ có một sản phẩm độc đáo và đề xuất bán hàng; tại sao không kết hợp tài khoản ngân hàng, hạn mức tín dụng, thẻ tín dụng và thế chấp thành một? Bạn có thể trả lãi suất thấp hơn và nó sẽ chỉ được áp dụng cho số dư của bạn, lãi suất này sẽ thấp hơn (về mặt lý thuyết).
Một mô hình khác về ngân hàng yêu cầu một thương hiệu con để phân biệt nó với các sản phẩm ngân hàng truyền thống hơn của Manulife Bank. Khách hàng cần hiểu rõ khi nào họ nhận được tài khoản Manulife One so với hạn mức tín dụng truyền thống.
17. Amazon Echo

Công ty mẹ: Amazon.com Inc.
Thương hiệu mẹ: Amazon
Thương hiệu con: Amazon Echo
Sản phẩm / Dịch vụ: Loa thông minh điều khiển bằng giọng nói
Các thương hiệu con khác: Amazon Prime, Amazon Basics, Amazon Fresh
Có vẻ như Amazon Echo đã xuất hiện mãi mãi, nhưng thế hệ loa thông minh đầu tiên đã được ra mắt cách đây không lâu vào năm 2014. Sau đó, Echo và các sản phẩm Echo hiện nay đều có trợ lý giọng nói gọi là Alexa. Gọi tên cô ấy và hỏi cô ấy một câu hỏi đơn giản và cô ấy có thể cho bạn câu trả lời hoặc thực hiện một nhiệm vụ cho bạn.
Amazon gặp vấn đề với chiến lược thương hiệu của họ: mọi người nghĩ Amazon Echos của họ là “Alexa”. Điều đó là tự nhiên bởi vì mọi người quen gọi thiết bị bằng tên, như một con người. Nhưng Alexa không phải là tên sản phẩm, là Echo.
Có lẽ, Amazon đã sử dụng các từ khác nhau cho thương hiệu con và từ kích hoạt vì họ không muốn người nói bị kích hoạt bởi ai đó đang nói về sản phẩm hoặc kích hoạt bởi các quảng cáo về sản phẩm.
Google không gặp phải vấn đề chiến lược tương tự vì từ kích hoạt của họ là “Ok, Google” và loa thông minh của họ được gọi là “Google Home”. Bạn có thể đọc các nhà thiết kế công nghiệp hàng đầu nói về Amazon Echo, Google Home và tất cả các loa thông minh hàng đầu qua các bài viết trên mạng.
18. DoubleTree của Hilton

Công ty mẹ: Hilton Worldwide Holdings, Inc.
Thương hiệu mẹ: Hilton
Thương hiệu con: DoubleTree by Hilton
Sản phẩm / Dịch vụ: Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng 4 sao
Các thương hiệu con khác: Signia Hilton, Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton
Một trong những kẻ trộm thú cưng của tôi là sự gia tăng của các thương hiệu con trong ngành khách sạn; mỗi khách sạn dường như có một thương hiệu con ngớ ngẩn của riêng mình. Điều này có nghĩa là có hàng trăm thương hiệu, hầu hết trong số đó thuộc sở hữu của một vài công ty: Hilton, Wyndham và Marriot. Nhưng các công ty này tin rằng tất cả các thương hiệu con này đều có một đặc điểm riêng, cách chào hàng và cơ sở khách hàng khác nhau. Tôi không biết liệu khách hàng có cảm thấy như vậy không.
Một số thương hiệu con của khách sạn có một cá tính và cách cung cấp độc đáo. DoubleTree by Hilton là thương hiệu cá nhân nhất trong gia đình thương hiệu con Hilton. Phần tiếp thị đặc trưng của họ là “Warm Cookie Welcome”; một chiếc bánh quy ấm áp đang chờ bạn khi bạn nhận phòng khách sạn hoặc khu nghỉ dưỡng DoubleTree. Nó được cho là tượng trưng cho sự liên lạc cá nhân mà bạn có thể mong đợi trong suốt kỳ nghỉ của mình.
Mặc dù hầu hết các thương hiệu con trong ngành khách sạn là không cần thiết, DoubleTree có một tính cách thương hiệu độc đáo mà khách du lịch đi xa cũng có phản hồi đặc biệt tốt.
Nguồn: brandmarketingblog.com
Dịch bởi: Blog.bigsouthbrand.com
Bài viết liên quan
Hoạt động của các Diễn Giả Trong Tuần
Công Ty In Đại Huệ là một trong những công ty in ấn offset giá rẻ tại hcm ra đời với nhiều giải pháp mang tính đột phá nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ thông qua các ấn phẩm quảng cáo, nhận diện thương hiệu, hệ thống website, dịch vụ quảng cáo tương tác.

Với dịch vụ in giá rẻ nhưng Chất Lượng, Tốc Độ Giao Hàng vẫn luôn là tiêu chí được In Đại Huệ đảm bảo.
Công Ty In Đại Huệ Chuyên cung cấp dịch vụ in ấn chất lượng cao cho các doanh nghiệp có nhu cầu in offset giá rẻ ở hcm và các tỉnh lân cận.

Thật ra, làm bất kỳ một điều gì mà làm lâu thì đều xuất hiện những điểm mệt. Nhiều lúc chẳng phải chỉ muốn nằm yên nghỉ mắt một chút mà đừng ai làm phiền hay sao ?
Nhưng nếu bạn yêu công việc mà bạn đang làm, bạn tin vào những con người xung quanh bạn cùng bạn thực hiện công việc đó thì hẳn nó sẽ là những động lực giúp bạn vượt qua những điểm mệt.
Tôi xin phép được lấy lại những chia sẻ mà một thành viên của chúng tôi đã trải lòng:
“Như 1 chuyến xe bus đường dài, có người đi suốt tuyến, có người đi 1-2 chặng là xuống. Dù vì lý do công việc bận rộn, cảm xúc cá nhân hoặc lý do gì khác, đều vương lại một chút tiếc nuối. Thật ngưỡng mộ những ace đã ở lại với ABC 3-4-5 năm và chúc cho những ace không thể tiếp tục đồng hành cùng ABC được thành công hơn và luôn giữ những hình ảnh tốt đẹp của ABC”
Một vài lời chia sẻ.
Alphabiz Chapter. Một buổi sáng thật đặc biệt.

AUGUDA® phát triển bền vững, chúng tôi luôn hướng tới những giá trị
Xây dựng tổ chức vững mạnh về con người

Con người gần như là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Auguda tập trung xây dựng đội ngũ vững chắc về chuyên môn, nghiệp vụ. Đồng thời, luôn khích lệ sự sáng tạo, học hỏi không ngừng nghỉ ở mỗi cá nhân
Chất lượng sản phẩm là trái tim của doanh nghiệp

Mỗi ly cà phê, mỗi tách trà hay dòng sản phẩm đá xay đều là sự chọn lựa từ vùng nguyên liệu rõ nguồn gốc, sự nghiên cứu đầu tư kỹ lưỡng. Không dừng lại ở sản phẩm tốt, đội ngũ Auguda luôn cải tiến để có sản phẩm tốt hơn nữa mang đến cho khách hàng của chúng tôi nhiều sự lựa chọn hơn.
Sự minh bạch

Sự minh bạch được thể hiện qua cách chúng tôi làm việc với đối tác, với nhân sự và khách hàng.
Đối với đối tác của Auguda không tồn tại sự cạnh tranh không công bằng mà thay vào đó là sự cộng tác cùng phát triển.
Đối với nhân sự, con người trong tổ chức, chúng tôi đề cao tính trung thực, công khai minh bạch hoạt động kinh doanh của công ty, không bao gồm các hoạt động đầu tư
Đối với khách hàng, chúng tôi công khai rõ ràng thành phần và vùng nguyên liệu. Khách hàng xứng đáng được sử dụng hơn những gì họ chi trả.
Cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục từ chất lượng sản phẩm đến quy trình cung ứng
Không dừng lại ở sản phẩm chất lượng tốt duy nhất và mãi mãi, đội ngũ R&D luôn luôn mang tinh thần phát triển thêm thật nhiều sản phẩm mới nhưng vẫn giữ được nét riêng biệt của Auguda. Đồng thời, chúng tôi nỗ lực hết mình để gia tăng thêm trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.
Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng SKYLINE là doanh nghiệp chuyên lĩnh vực TƯ VẤN THIẾT KẾ và THI CÔNG các công trình dân dụng và công nghiệp, thi công nhà xưởng, sản xuất kết cấu thép… với phong cách kiến trúc đa dạng. Thông điệp chúng tôi muốn gởi đến khách hàng là kiến tạo sự bền vững, thẩm mỹ và công năng tuyệt vời cho công trình.
– Gắn kết cùng chúng tôi là những người yêu nghề, vững chuyên môn và luôn tràn đầy lòng nhiệt tình, một đội ngũ mà tất cả chúng tôi luôn cùng nhau gắn kết.
– Chúng tôi ý thức được rằng việc học hỏi sử dụng các vật liệu, máy móc hiện đại đan xen các vật liệu đơn sơ, mộc mạc tạo nên những tác phẩm phù hợp khí hậu và truyền thống của người Việt.
Sứ mệnh:
– Cung cấp những dịch vụ chất lượng mang đến giá trị gia tăng rõ rệt và đo đếm được cho khách hàng.
– Xây dựng một môi trường lao động và làm việc thật sự năng động, công bằng và chuyên nghiệp.
– Không ngừng phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm ở mức cao nhất, mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất.
Triết lý kinh doanh
Chúng tôi tham gia nhiều dự án và có nhiều kinh nghiệm trong ngành công nghiệp xây dựng, chúng tôi không ngừng cải tiến để đảm bảo cung cấp những dịch vụ và chất lượng tốt nhất cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là:
- Chất lượng cao : Chất lượng có nghĩa là chất lượng trong công việc, chất lượng trong dịch vụ, chất lượng thông tin, chất lượng của quá trình, chất lượng của các bộ phận, chất lượng con người kể cả công nhân, kỹ sư, giám đốc và viên chức điều hành, chất lượng của công ty, chất lượng của các mục tiêu.
- Đảm bảo tiến độ: Thời gian là tiền bạc của khách hàng, công ty, nhân viên công ty và của xã hội. Trong dự án xây dựng, việc đảm bảo tiến độ tạo ra giá trị gia tăng cho các bên tham gia dự án.
- An toàn trên hết: Chúng tôi quan tâm sâu sắc đến an toàn lao động. An toàn lao động phải được đảm bảo vì hạnh phúc của công nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội.
- Chi phí hợp lý: Chất lượng là sự thỏa mãn nhu cầu của thị trường với chi phí thấp nhất.
- Bảo vệ môi trường: Chúng tôi luôn nghĩ đến giải pháp để giảm thiểu tiếng ồn, khói bụi, giảm thiểu sử dụng vật liệu ảnh hưởng đến môi trường
————————————————————————-
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – SKYLINE
- Lầu 3, 157 – 159 Xuân Hồng, Phường 12, Tân Bình, Tp.HCM
- Tel: 0888677417 | Hotline: 0888677417
- Email: info@skylinegroup.vn
- www.skylinegroup.vn
Travelotels là hệ thống đặt khách sạn trực tuyến hàng đầu hiện nay (Global Bebbank System-GBS ) với cơ chế xác nhận tức thì 24/7. Trên nền tảng công nghệ platform tiên tiến, chúng tôi đưa ra các giải pháp đặt khách sạn, resort, căn hộ với giá realtime cạnh tranh nhất cho khách hàng ( B2C) và các đối tác du lịch (B2B). và cac doanh nghiệp ( B2CO) với các thế mạnh:
- Đặt/giữ khách sạn trực tuyến 24*7*365
- Giá NET cho khách hàng, đối tác, rất cạnh tranh từ 15-82% vs giá OTA!
- Hơn 1.898,000 khách sạn ở 10,898 điểm đến trên 168 quốc gia.
- Giữ phòng linh hoạt, thanh toán sau.
- Voucher/thông tin trên thương hiệu của đại lý, doanh nghiệp
- Quyền quản trị riêng trên hệ thống
- Tùy chọn marcho kênh riêng B2B
- Nhiều alloment mùa cao điểm!
- Tư vấn hành trình chuyên sâu- phạm vi toàn cầu
Với hơn 1,898,000 chỗ nghỉ phạm vi bao phủ trên 10,890 điểm đến ở 168 quốc gia và các dịch vụ tham quan, vé máy bay, đưa rước sân bay toàn cầu..Chúng tôi liên tục cập nhật và bổ sung nhiều sản phẩm thiết thực nhằm phục vụ khách hàng tốt nhất, tiện lợi và tiết kiệm nhất.


Hơn thế, các tuyến tham quan Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu. Mỹ, Autralia.. là những dịch vụ ở Travelotels được khách hàng tin tưởng và trải nghiệm nhiều nhất trong suốt thời gian qua.
Đối tác
Là thành viên IATA, Travelotels hợp tác với nhiều các nhà phân phối hàng đầu trên thế giới ( Accor, Starwood, Mariott, IHG..) các chuỗi khách sạn và các nhà điều hành tour trong khu vực và ở Việt Nam nhằm đưa ra các gói dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Tham khảo:
https://www.youtube.com/watch?v=bdUDlA26i5g
https://www.youtube.com/watch?v=8C5I53LRJAM
http://cafebiz.vn/nguoi-viet-thay-doi-tu-duy-ve-du-lich-20170717161355153.chn
Chúng tôi là một tập hợp của những con người đa màu sắc đã từng chinh chiến cho nhiều công ty lớn về digital marketing và các công ty sử dụng hạ tầng internet để kinh doanh tại Việt Nam.
Phần lớn trong chúng tôi đều là dân Marketing và bán hàng nên chúng tôi thấu hiểu khách hàng của mình muốn gì và làm sao để đưa sản phẩm của mình đến cho khách hàng tốt nhất.
Chính vì vậy hệ thống kinh doanh online chúng tôi thiết lập cho bạn, ngoài vấn đề về kỹ thuật thì chúng tôi thiên về tư duy để giải quyết vấn đề làm sao để bán được hàng nhằm mục đích tăng lợi nhuận cho bạn.

Anh Lê Ngọc Quỳnh Thạch – Founder của King Marketing
- Là admin của Cộng Đồng Digital Marketing với hơn 200.000 members tương tác sôi nổi mỗi ngày
- Đồng sáng lập của các thương hiêu mỹ phẩm, bất động sản, giải pháp công nghệ, nên với kinh nghiệm thực chiến của bản thân anh rất thích chia sẻ các giá trị về kiến thức cho cộng đồng
King Marketing đã và đang phục vụ hàng nghìn khách hàng lớn nhỏ, là đối tác của Hitachi Nhật Bản trong việc triển khai mô hình marketing đa kênh.
Ngoài ra với lợi thế về mặt thương hiệu chúng tôi còn giúp các đối tác thu hút các cộng tác viên và đại lý giúp xây dựng mô hình kinh doanh hàng nghìn người thông qua việc đào tạo và quảng cáo.
Chúng tôi cũng rất mong muốn kết nối với các đối tác để cùng nhau hợp tác kinh doanh phát triển trên mọi lĩnh vực với nền tảng là Digital Marketing.
King Marketing hiện đang có mặt tại:
- HCM: Aqua 4 Vinhomes Bason 2 Tôn Đức Thắng Quận 1 Tphcm
- Hà Nội: Lầu 27 Tòa Imperia Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cảm ơn vì đã sử dụng WordPress. Đây là bài viết đầu tiên của bạn. Sửa hoặc xóa nó, và bắt đầu bài viết của bạn nhé!
Năm mươi năm trước đây, khái niệm này được hiểu như một lời kêu gọi người quản lý tài sản không làm tổn hại đến quyền và lợi ích của người khác, kêu gọi lòng từ thiện nhằm bồi hoàn các thiệt hại do doanh nghiệp gây ra cho xã hội trong đó có môi trường sống. Ở Việt Nam những năm gần đây, người ta thường sử dụng định nghĩa của “Nhóm nghiên cứu Phát triển kinh tế tư nhân” thuộc Ngân hàng Thế giới, theo đó “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR: Corporate Social Responsibility) là cam kết của doanh nghiệp đóng góp vào sự phát triển kinh tế bền vững thông qua những hoạt động nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động và gia đình họ, cho cộng đồng và toàn xã hội theo cách có lợi cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội”. Giải thích dài dòng đó được không ít người vận dụng một cách đơn giản qua các hoạt động từ thiện và bảo vệ môi trường. Thật ra, các khái niệm này rất khác nhau.
Hoạt động từ thiện xuất phát từ lòng tốt và có tính cách nhất thời. Đây là việc làm tự nguyện của nhiều doanh nghiệp và doanh nhân rất đáng tôn vinh, ngoại trừ một số hoạt động từ thiện mang tính chất tiếp thị nhắm đến mục đích vụ lợi. Trong khi đó trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là một sự cam kết tự nguyện và có tính lâu dài được thực hiện trên nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau, nhằm vào việc phát triển năng lực con người, cải tạo xã hội như mở trường, xây bệnh viện, viện bảo tàng… Hiểu nôm na thì làm từ thiện như cho ai đó con cá trong khi thực hiện trách nhiệm xã hội là cho cái cần câu.
Mười năm trước đây, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Công thương cùng với hai hiệp hội Da giày và Dệt may cho ra đời giải thưởng “Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp hướng tới sự bền vững” nhằm tôn vinh các doanh nghiệp thực hiện tốt trách nhiệm xã hội trong thời kỳ hội nhập. Thế nhưng một cuộc điều tra của Viện Nghiên cứu Quản lý Trung ương thực hiện cách đây 3 năm cho thấy phần đông các doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu đúng về trách nhiệm xã hội mà mình cần tuân thủ và tất nhiên không biết phải làm gì để đáp ứng yêu cầu này.
Do chưa nắm bắt được nội dung khái niệm trách nhiệm xã hội nên hình dung ảnh hưởng của những cam kết có tác động thế nào đến hoạt động của doanh nghiệp cũng như nền kinh tế Việt Nam là rất khó khăn. Số liệu do cơ quan nghiên cứu nói trên công bố cho thấy chỉ có 36% doanh nghiệp được hỏi có biết đến bộ phận giám sát thực hiện trách nhiệm xã hội, 28% doanh nghiệp chấp hành bảo vệ môi trường, 5% cho biết có đóng góp cho sự nghiệp chăm sóc y tế.
Những thông tin như vậy không có gì sáng sủa trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, trong khi hầu hết các đối tác của chúng ta xem trách nhiệm xã hội không chỉ là cam kết mà còn là nghĩa vụ thiêng liêng.
Chúng ta vừa ký kết Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) trong đó một trong những điểm mới là cam kết cao hơn về trách nhiệm xã hội. Trong 14 vấn đề được đàm phán ở các lĩnh vực đã có 2 mục mang nội hàm CSR, chưa kể nội dung này được đề cập rải rác nhiều mục khác.
Cụ thể trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp được thể hiện qua các mặt: (1) Bảo vệ môi trường, (2) Đóng góp cho cộng đồng xã hội, (3) Thực hiện tốt trách nhiệm với nhà cung cấp, (4) Bảo đảm an toàn và lợi ích cho người tiêu dùng, (5) Quan hệ tốt với người lao động, (6) Bảo đảm lợi ích cho cổ đông và người lao động trong doanh nghiệp.
Thực chất những cam kết này đều liên quan đến con người và vì con người. Chẳng hạn như trách nhiệm qua việc ứng xử với người lao động, vốn là một trong những nhân tố quan trọng của doanh nghiệp đồng thời cũng chính là đối tượng chịu tác động của các chính sách xã hội. Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng khi tham gia cam kết về lao động trong TPP chúng ta có nhiều thuận lợi về lâu dài cho cả người lao động và sử dụng lao động.
Suy cho cùng, với sự hội nhập toàn diện, khi đối tác quốc tế, các nhà nhập khẩu đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam tuân thủ các chuẩn mực toàn cầu về an toàn lao động, chăm sóc sức khỏe người lao động, bảo vệ môi trường… sẽ giúp chúng ta cải thiện đáng kể năng suất, điều này đồng nghĩa với việc gia tăng lợi thế cạnh tranh trong môi trường hội nhập.
Kết quả khảo sát gần đây do Viện Khoa học Xã hội và Lao động tiến hành trên 24 doanh nghiệp thuộc ngành da giày và dệt may cho thấy nhờ thực hiện các chương trình trách nhiệm xã hội mà doanh thu đã tăng 25%, năng suất cũng tăng từ 34,2 triệu đồng lên đến 35,8 triệu đồng/1 lao động/một năm; tỷ lệ hàng xuất khẩu tăng từ 94% lên 97%. Đó là chưa kể doanh nghiệp đã củng cố niềm tin với khách hàng, tạo được sự gắn bó trong nội bộ đồng thời thu hút lao động có chuyên môn cao.
Hoạt động kinh doanh thời hội nhập, mục đích của doanh nghiệp cũng nhắm đến người tiêu dùng cuối cùng sản phẩm của mình chứ không phải là khách hàng trung gian. Xã hội có bao nhiêu người sử dụng sản phẩm do doanh nghiệp làm ra thì doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm với bấy nhiêu người tiêu dùng. Đây là trách nhiệm lớn nhất vì liên quan đến cộng đồng.
Có thể nói, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong trường hợp này là sự cam kết về chất lượng sản phẩm, tính trung thực trong quảng bá sản phẩm, cũng như bảo đảm an toàn cho người sử dụng. Không thực hiện được cam kết này thì tổn thất lớn nhất không phải là sự trừng phạt của luật pháp mà là sự quay lưng của cộng đồng với doanh nghiệp. Lòng tin của người tiêu dùng và cộng đồng trong nhiều trường hợp được xây dựng qua trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và trong lịch sử kinh doanh đã có nhiều doanh nghiệp vượt qua đe dọa phá sản nhờ sự chia sẻ của cộng đồng người tiêu dùng.
Đứng trước ngưỡng cửa hội nhập toàn diện chúng ta thường tỏ ra hào hứng khi nói về những thuận lợi và bi quan khi tiên liệu những thách thức cạnh tranh thị trường của một nền kinh tế đang ở chiếu dưới. Trong khi đó việc tuân thủ những cam kết về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp dường như chưa được thúc đẩy trong quá trình chuẩn bị nhập cuộc. Đây chính là điều rất đáng lo.
Nguồn: www.doanhnhansaigon.vn
Những thông tin trong bản chính sách này rất quan trọng và cần thiết đối với hội viên BNI Việt Nam. Các anh chị cần đọc và nắm rõ những điều lệ này.
Chính sách BNI Thành viên cần biết
(submit form để tải bộ công cụ về)
Chúng tôi vừa cùng nhau bước qua nhiệm kỳ 14 với những thách thức mới, mục tiêu mới, hứa hẹn những thành viên mới. Trên hết, chúng tôi tin rằng, chúng tôi cũng sẽ đổi mới – một Chapter Platinum chẳng hạn.
Nhiệm kỳ 14 kết thúc với những lời tri ân đến từ các thành viên dành cho LT với những lời chúc mà đối với riêng Chapter chúng tôi đó là tất cả lời cám ơn chân thành: “Chúc mừng Cựu Chủ Tịch đã hạ cánh an toàn” và những lời chúc với nhiều kỳ vọng vào LT mới.
Năm năm không phải quá dài nhưng năm năm là cả một cuộc hành trình, hành trình để tìm kiếm những đồng đội, để say men với chút tình mà thành viên trao nhau, để cùng nhau như một đàn kiến nhỏ, nối đuôi nắm tay xây dựng ngôi nhà thứ 2 của mỗi cá nhân doanh nghiệp.
Alphabiz Chapter xin gửi lời cám ơn chân thành tới những vị khách mời, những thành viên cũ đã đến và chia vui cùng chúng tôi, cùng trao cho các thành viên những cơ hội kinh doanh, cái bắt tay trao niềm tin thật đặc biệt.
Tự hào là thành viên Alphabiz – lời nói thay nhiều thành viên phải không ạ ?
Bước sang nhiệm kỳ 15 với những mục tiêu mới nhằm giúp chapter ngày càng phát triển đúng như tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi mà LT các nhiệm kỳ trước đã xây dựng:
Tầm Nhìn
Alphabiz là nơi giúp cá nhân, gia đình và doanh nghiệp của mỗi thành viên thành công hơn và hạnh phúc hơn.
Sứ mệnh
- ALPHA BIZ là một đội bao gồm những thành viên tích cực, cam kết và luôn nỗ lực để đạt được sự cân bằng, hòa hợp và thiện chí.
- ALPHA BIZ không phân biệt quy mô, ngành nghề, kinh nghiệm của mỗi thành viên mà sẵn sàng tận tâm chia sẻ, hỗ trợ để doanh nghiệp của thành viên thành công hơn.
- ALPHA BIZ nỗ lực không ngừng vì mục tiêu Chuẩn Mực, Chuyên Nghiệp và Chất Lượng.
- ALPHA BIZ là một gia đình, chúng tôi không chỉ kết nối, hỗ trợ để doanh nghiệp của thành viên thành công hơn, cá nhân thành viên hoàn thiện hơn mà còn gắn kết gia đình của các thành viên để chia sẻ, thấu hiểu nhau hơn.
Giá trị cốt lõi
- Chuẩn Mực – tuân thủ hệ thống, chuẩn mực trong thực hiện triết lý BNI.
- Chuyên nghiệp – chuyên nghiệp trong ứng xử, cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho đối tác.
- Chất lượng – chuyên nghiệp trong ứng xử, cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho đối tác.
Mục tiêu nhiệm kỳ 15 (1/10/2019 – 31/4/2020):
- Thành viên: 45+
- Doanh số: + 50 tỷ
- Số cơ hội kinh doanh trao nhau (referral): 1.200 ref
- KPI: + 70% TV đèn xanh
Xin chúc cho Nhiệm kỳ 15 sẽ hoàn thành tốt mục tiêu đã đề ra.
Cám ơn. Vì những khoảnh khắc đẹp.


Chúng ta ai rồi cũng trải qua những hồi ức không thể quên, tình yêu – tình bạn – và cả tình đồng đội.
Halloween năm nay được Chapter tổ chức để một lần nữa thắt chặt hơn tình đồng đội giữa chúng tôi, giúp chúng tôi hiểu nhau nhiều hơn. Thật, đôi khi chỉ là ngồi cùng nhau cắt miếng rau, bật lửa nấu chung một món ngon nào đó và cùng nhau thưởng thức đã là trân quý biết bao.
Alphabiz không chỉ sát cánh với nhau trên cùng một chiến tuyến mà còn gắn bó với nhau như một gia đình.
Halloween năm nay với toàn thể Chapter chúng tôi đặc biệt theo cách riêng của nó. Những màn hóa trang kinh dị nhưng hài hước đến mức khó tin. Những đứa trẻ tung tăng ăn uống, đùa vui, người lớn hỏi thăm nhau, cụng ly cách cách cùng những tràn cười… vui lắm.
Mong sao chúng tôi sẽ mãi thế này, cùng vui và cùng nhau chia sẻ những khoảnh khắc để tạo thành hồi ức.
Cám ơn ban tổ chức, những người đồng đôi đã giúp Alphabiz có một buổi tối đặc biệt đến vậy.
Cám ơn tất cả mọi người đã đến và cùng nhau chia sẻ khoảnh khắc.














Hiện nay, cách thiết kế logo và bao bì cà phê chuyên nghiệp luôn được nhiều người quan tâm, đặc biệt là những người kinh doanh cà phê, bởi đây là việc khởi đầu cho việc xây dựng thương hiệu, giúp doanh nghiệp tạo dựng tên tuổi, duy trì thương hiệu lâu dài cũng như tránh những rủi ro tranh chấp.
Hiện nay các bạn đang là nhà thiết kế đồ họa?
Là Một người kinh doanh cà phê?
Hay đơn giản là một người quan tâm đến cách thiết kế logo và thương hiệu coffee?
Trong bài chia sẻ này, Ông Nguyễn Văn Nam, giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand sẽ chia sẻ với các bạn về cách thiết kế logo và bao bì cho thương hiệu cafe, các các bạn cùng xem và tham khảo nhé.

Ông Nguyễn Văn Nam – Giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand
Thương hiệu cà phê Ông Nguyễn Văn Nam chia sẻ sau đây hiện nay đang được sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu đi Châu Âu với tiêu chuẩn chất lượng coffee của UTZ. Trước Khi triển khai dự án, ông đã lên tận Buôn Mê Thuột gặp khách hàng, khi đó khách hàng cung cấp cho ông Nguyễn Văn Nam những thông tin khá ít ỏi như sau:
1- Tên thương hiệu: Rolux Coffee
2- Màu sắc: Người thiết kế đề xuất.
3- Tiêu chí: Hiện đại nhưng phải lồng ghép với yếu tố tổ quốc như niềm tự hào của Việt Nam.
Ngoài ra, khách hàng còn mong muốn thương hiệu phải có icon, thể hiện được tính chất của lĩnh vực như về Cafe, sự nguyên chất, hay cafe pha máy… Waooo! Quá nhiều tiêu chí phải không các bạn? Ông cũng xác định đây là một ca khó, nhưng ông rất hưng phấn bởi dân sáng tạo mà, thích mạo hiểm, thích khám phá và thử thách.
Clip chia sẻ cách thiết kế logo và bao bì cà phê của ông Nguyễn Văn Nam:
Đó là tất cả những gì khách hàng cung cấp thông tin, việc tiếp theo là triển khai thiết kế logo. Ông bắt đầu nghiên cứu cũng như phân tích thông tin. Ông đã lên mạng tìm hiểu thật kỹ về cà phê nguyên chất, cà phê theo tiêu chuẩn UTZ, cũng như tìm hiểu tất cả các đối thủ cạnh tranh hay cả những thương hiệu về cà phê trên thị trường hiện nay, bao gồm cả thương hiệu quốc tế.
Sau khi đã đầy đủ thông tin và dữ kiện, Ông bắt đầu ngồi brainstorming triển khai các hướng sáng tạo khác nhau cho logo. Các tiêu chí ông xác định nhằm có những giải pháp phù hợp nhất cho thương hiệu bao gồm:

Định hướng sáng tạo
1- Hướng Thiết kế logo dạng icon + chữ Rolux.
2- Icon sẽ dùng chữ R cách điệu, bởi chữ R có nhiều lợi thế về mặt mỹ thuật.
3- Logo có hình ảnh hạt cafe thể hiện cho đặc tính ngành nghề.
4- Logo có thể lồng ghép ngôi sao, vừa thể hiện cho Việt Nam, vừa thể hiệu tiêu chuẩn chất lượng.
5- Logo có thể truyền tải tích chất là loại cà phê nguyên chất pha máy, thơm ngon.
Về màu sắc, dựa trên định vị thương hiệu là cà phê nguyên chất nên quyết định chọn tông màu phù hợp. Khi phân tích về màu sắc, cà phê nguyên chất có xu hướng màu nâu nhạt chứ không đậm như cà phê truyền thống khác. Vì vậy giải pháp chọn tông màu nâu sáng có chút sắc đỏ, cộng với màu vàng để nhấn.

Định hướng màu sắc
Phác thảo tay trên giấy là cách thiết kế logo tối ưu nhất để giúp chúng ta vẽ ra những ý tưởng ta nghĩ nhanh nhất. Một lý do Ông Nam khuyên các bạn là chúng ta nên vẽ tay hoặc với các bạn không có thế mạnh về vẽ tay cũng nên phác nhanh ra giấy, thậm chí vẽ nguệch ngoạc cũng được, bởi vì sao các bạn biết không?
Vì khi brainstorming não chúng ta nghĩ rất nhanh, trong 1 phút có thể nghĩ rất nhiều ý tưởng khác nhau, nhưng nếu ngồi trên máy tính phác thảo sẽ khiến việc ghi chép, vẽ lại trở nên chậm chạp, làm chậm quá trình phát triển ý tưởng của mình. Đây là một cản trở lớn. Vì vậy hãy vẽ tay, hoặc thậm chí có thể viết lại ý tưởng và càng nhiều càng tốt nhé các bạn.

Phác thảo tay
Trong quá trình phác thảo tay, logo coffee Rolux đã được phát triển rất nhiều hướng khác nhau, trong đó ông chọn được 2 opt tốt nhất, khá phù hợp với 5 tiêu chí sáng tạo đã đặt ra:
Phương án thiết kế logo – Opt 01:
Icon Logo kết hợp giữa chữ R lồng ghép với hạt cà phê và ngôi sao. Trong trường hợp này chữ R có nhiều yếu tố hợp lý để tạo nên một biểu tượng đẹp, hài hòa và tinh tế.

Phương án thiết kế logo thứ nhất
Khi nghiên cứu và phân tích các bạn có thể thấy nét cong của Chữ R rất thú vị, cực kỳ phù hợp và trùng khớp với đường cong giữa của hạt cà phê. Vì vậy ông sẽ khai thác điều này để lồng ghép 2 yếu tố này lại với nhau. Khi chữ R và hạt cà phê được kết hợp hài hòa xong, ông sẽ kết hợp đưa hình ngôi sao vào, và với bố cục này thì nét cong cuối cùng của hạt cafe là cách kết hợp thích hợp nhất, vừa có hướng nhìn phù hợp, thuận mắt, vừa tạo nên điểm nhấn cho logo Rolux.
Phương án thiết kế logo – Opt 02:
Icon Logo kết hợp giữa chữ R lồng ghép với hạt cà phê cùng hình ảnh máy pha cà phê và cốc coffee thơm ngon.

Phương án thiết kế logo thứ hai
Sau khi phân tích chữ R, nét chân của chữ khá phù hợp với van của máy pha cà phê, một sự trùng hợp khá thú vị. Còn hạt cà phê tôi sẽ lồng ghép vào phần bụng của chữ R cũng khá hợp lý. Để icon chắc chắn và gợi cho người xem như một máy pha cà phê thì icon cần có một hình khối bao bọc. Trong trường hợp này ta sẽ sử dụng khối vuông bo 4 góc và đặt nghiêng theo hướng chảy của cafe. Điều này giúp logo có cảm giác động và hợp lý hơn.
Như vậy là chúng ta đã thiết kế xong 2 phương án logo cho thương hiệu coffee Rolux, bước cuối cùng là chúng ta tính toán màu sắc phù hợp nhất cho logo, với logo này mình sẽ sử dụng màu sắc theo định hướng ban đầu, đó là màu nâu và màu vàng để nhấn.

Tính toán màu sắc cho logo
Sau khi đã có mẫu logo hoàn chỉnh, để có cái nhìn trực quan hơn chúng ta có thể làm mockup logo trên các hạng mục trong nhận diện thương hiệu. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn khách quan và trực quan nhất khi lựa chọn mẫu. Các bạn có thể sử dụng mockup trên ly, hay trên chất liệu giấy in khác và cũng có thể trên bao bì sản phẩm.
Mẫu thiết kế logo – Opt 01

Mẫu logo

Mẫu logo mockup

Mẫu logo đặt trên ly
Mẫu thiết kế logo – Opt 02

Mẫu logo

Mẫu logo mockup

Mẫu logo đặt trên ly

Mẫu logo đặt trên túi giấy
Sau khi họp bàn với khách hàng, dựa trên những tiêu chí ban đầu của khách hàng cũng như những định hướng sáng tạo trước khi triển khai thiết kế. Phương án – Opt 1 đã được chọn để triển khai đăng ký nhãn hiệu đồng thời triển khai thiết kế bao bì sản phẩm.
Vì sản phẩm định vị theo hướng đơn giản, tinh tế gợi cảm giác nguyên chất nên ông Nguyễn Văn Nam quyết định thiết kế bao bì theo hướng tối giản, mạnh mẽ và có độ tương phản cao. Ta sẽ sử dụng hình ảnh cảnh cà phê sai quả làm nền, còn hạt cà phê nguyên chất rõ nét làm điểm nhấn. Điều này sẽ giúp nhãn bao bì có chính và phụ rõ ràng.

Phác thảo mẫu bao bì sản phẩm
Phần mảng khối bao bì, ông sẽ sử dụng đường nét ngôi sao để phát triển, điều này giúp nhãn bao bì phá cách, mạnh mẽ và có hướng thị giác tập trung vào tên sản phẩm.
Bước tiếp theo là chúng ta sẽ cập nhật thông tin sản phẩm vào nhãn, đây tuy là những thành phần phụ nhưng cũng không kém phần quan trọng. Để bao bì đẹp các bạn cần thiết kế và sắp xếp bố cục một cách tinh tế, có tính toán hợp lý. Vì bộ sản phẩm này có 3 loại khác nhau, như 100% cafe Arabica, 100% cafe Robusta và 1 loại tổng hợp cả Arabica và Robusta nên ông sẽ điều chỉnh cho 3 nhãn có màu sắc đậm nhạt khác nhau.

Bộ 3 sản phẩm hoàn chỉnh
Sau khi đã hoàn tất mẫu thiết kế nhãn bao bì, chúng ta cũng sẽ làm mockup cho nhãn. Các bạn lưu ý là chúng ta nên chọn mẫu mockup đúng với mẫu bao bì mà chúng ta sẽ sản xuất, điều này giúp chúng ta có cái nhìn trực quan và chính xác nhất.
Như vậy là Ông Nguyễn Văn Nam vừa mới chia sẻ cũng như hướng dẫn thiết kế logo và bao bì cà phê Rolux. Với phương pháp sáng tạo logo này, hy vọng sẽ giúp ích ít nhiều cho các bạn trong việc nghiên cứu và triển khai một dự án tương tự.
Ông Nguyễn Văn Nam
Giám đốc sáng tạo Bigsouth Brand
………………………………..
Tham khảo các dự án thiết kế của Bigsouth
https://bigsouthbrand.com/danh-muc-du-an/thiet-ke-bao-bi/
https://bigsouthbrand.com/dich-vu/thiet-ke-thuong-hieu/thiet-ke-logo-chuyen-nghiep/
https://bigsouthbrand.com/dich-vu/giai-phap-bao-bi/thiet-ke-bao-bi-chuyen-nghiep/


































